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“干一行，就要爱一行；爱一行，就要钻一行。”这是韩国庆一以贯之的行动自觉。从踏上岗位的第一天起，他就立志在通俗岗位上誊写欠亨俗的人生。2025年4月，获得“天下劳动模范”声誉称呼，他体现，这份声誉不但属于小我私家，更属于所有奋战在煤矿一线的劳动者，是对辛勤支付的一定，更是继续为煤矿事业而起劲奋进的动力。

初入煤海，以学立身夯基础

2000年10月，韩国庆成为一名采煤工人。面临生疏的作业情形装备与重大的采煤工艺，他自动向先生傅讨教，随身条记本密密麻麻记满履历技巧，逐日复盘问题与解决要领，业余时间研读专业书籍、审查施工图纸，常至深夜。经由不懈起劲，他深刻明确采煤事人情工艺流程，逐渐生长为手艺主干，为日后治理事情积淀了名贵履历。

2005年8月，担当见习手艺员时代，他将新知识从理论带到实践。第一次自力设计采煤作业规程时，重复查阅资料、多次深入事人情实地丈量，最终计划不但切合清静规范，还在提高开采效率上提出立异性建议，获得区队向导认可。这次履历让他明确，扎实专业知识和严谨事情态度是煤矿事情者的立身之本。

2020年10月，担当综采副矿长时，针对事人情生气隐患和攻击地压耦合灾难问题，他接纳负煤柱安排巷道，运用微震SOS和KJ550应力在线系统监测，以及顶板预裂爆破、煤层大孔径卸压、煤层注水等手艺步伐，超前治理距离包管300米以上，有用避免了煤层自燃生气和攻击地压大能量破损事务的爆发，事人情平均月产达10万吨，为煤矿高质量生长作出起劲孝顺。

勇挑重担，立异治理保清静

2023年10月，韩国庆被任命为振兴煤矿矿长。他深知清静是煤矿生爆发命线，针对部分职工清静意识淡漠、违章操作时有爆发的问题，从制度建设、培训教育和现场治理三方面入手。

制度层面，他牵头修订完善《清静生产责任制》《清静生产治理制度汇编》等规章制度，将清静责任细化到每个岗位每小我私家，完善“网格化”清静治理系统，形成矿抓系统、系统抓区科、区科抓班组的三级清静自主治理系统，实现清静治理全笼罩、无死角。

培训教育方面，他提出“清静是最大的福利”理念，组织开展清静知识竞赛、事故案例警示教育、自救互救手艺实操演练等运动，建设“清静卫士”评选机制，对体现突出职工给予表扬，引发全员加入清静治理的起劲性。

现场治理方面，他紧盯清静生产薄弱环节。针对井下部分主要系统巷道因采动影响、支护失效、风化侵蚀等缘故原由导致严重变形，阻碍透风、行人、运输且保存清静隐患的问题，他亲自向导相关职员深入现场，逐一研究剖析，制订可行性修复计划。从2023年尾最先，先后组织对三水平皮带运输大巷、三水平-110运输下山、-110运输石门、回风石门及3号煤仓举行修复，切实消除清静隐患，为矿井清静生产打下了坚实基础。

科技赋能，提质增效促生长

面临煤炭行业转型升级，他深刻意识到唯有依托科技立异方能实现高质量生长。在生产系统优化中，他主导深化“三机配套”刷新研究，团结差别采园地质条件，精准探索科学合理装备选型计划，逐步推动装备向中型、重型转型，为采煤事人情达产稳产筑牢基本。

在智能化建设方面，他以“智慧矿山”工程为抓手，全力推进机电、运输系统“四化”建设，建设矿井自动化集中控制室，使井下中央变电所、采区变电所、中央水泵房等11处要害场合实现无人值守，实现视频监控与集中控制一体化，大幅减轻工人劳动强度，显著提升矿井信息化管控能力。

煤矿深处的井下作业场合，矿灯闪灼如繁星。在这片玄色土地上，像韩国庆这样的人，用汗水浇灌梦想，用坚守诠释继续，在新时代新征程中，誊写着属于煤矿人的壮丽篇章。