乘势而上马力足 BOB国际在线集团鸡西矿业公司采煤事情实现首季“开门红”

泉源：国企网

宣布时间：2026-04-18

【字体：大中小】

律回春晖渐，万象始更新。2026年一季度，BOB国际在线鸡西矿业公司采煤战线全体干部职工锚定目的、勇猛争先，以“起步即冲刺、开局即决战”的高昂姿态，坚守清静底线、优化生产组织、强化包管支持、聚焦立异赋能、突出标杆引领，在攻坚克难中实干笃行，在锐意进取中勇猛争先，顺遂完成一季度采煤生产使命，交出了一份亮眼的答卷，实现首季“开门红”，为公司整年高质量生长稳稳开好局、起好步，筑牢了坚实基本。

清静是生产的条件，更是高质量生长的底线。该公司始终将清静生产放在首位，以“时时定心不下”的责任感，从严从细织密筑牢清静防护网�？暌岳�，公司各矿井采煤专业聚焦顶板治理等要害环节，紧盯断层区域强化支护管控。常态化开展液压支架磨练，确保初撑力达标、接顶严密，从源头提防清静危害。天下两会时代，采煤战线各级干部率先垂范、靠前指挥，深入井下一线督导检查，紧盯装置回撤、过断层等环节，从严管控、全程盯守，确保各项清静步伐落地收效、万无一失，以稳固可靠的清静生产态势，为天下两会顺遂召开营造清静稳固情形。

筑牢清静防地的同时，该公司对标行业先进标准，狠抓基础治理，聚焦支架接顶、管路悬挂、电缆敷设、转载点防护等要害环节，逐项规范、逐项提升。重点规范转载搭接点接货槽、迎货板装置使用，包管运输辖档枉通高效；常态化开展清静生产标准化达标检查与隐患动态整改，做到发明一处、整改一处、牢靠一处，真正实现以质量保清静、以清静促生产。一季度，公司累计开展专项隐患排查6次，隐患整改率达97.8%，以闭环治理守住矿井清静底线。

高效生产，离不开科学的生产组织。该公司紧扣“保清静、强双基、防危害、提质效”事情主线，聚焦采煤生产全流程，建设健全生产准备机制，提前统筹推进采面设计、装备配套、职员培训等前置事情，确保新采面投产即达标、新采区运行即高效。施工环节中，公司周密安排、精准施策，提前落实装备调配、职员排班、质料供应等包管事情，确保风水压力、车皮供应等要害生产条件足额知足，坚决杜绝事人情积货，严酷执行正规循环作业标准。同时，在职员组织、质料供应、工程安排上实验专项政策倾斜，着力破解生产瓶颈，周全提升单产水平，以精准调理、高效协同，推动生产一连稳固运行。

整体生产有序推进的历程中，部分矿井遭遇重大地质条件磨练，荣华一矿即是其中的典范代表。该矿1、2月份施工时代，1333综采队在东一1#条带面、西一3#左一面作业时，频仍受到重大地质和断层结构滋扰，尤其是东一1#条带面的5#、37#、45#支架处，先后泛起三处落差较大的断层，陪同顶板破碎问题，岩石段笼罩共计16部支架，直接影响回采产量。面临逆境，荣华一矿未雨绸缪、提前谋划，迅速组织专业实力精准研判断层区域地质特征，团结现场现实制订专项施工计划和应对步伐，全力包管生产有序推进。得益于科学安排和全员高效执行，这个矿1333综采事人情始终坚持高标准运行，正规循环率稳固在90%以上。在全体干部职工的配合起劲下，荣华一矿圆满完成首季采煤使命，产量同比增添5.2万吨，用实干为公司整体产量目的推进注入强劲动力。

开年以来，该公司一连施展重点队组“挑大梁、作楷模”的辐射刊行动用，在职员组织、质料供应、工程安排等方面给予专项政策倾斜，以提升单产水平为抓手，以点带面推动整体提质增效。年头，公司确定城山煤矿145综采队、东山煤矿161综采队为重点采煤队，两支步队一季度累计完成产量占总产量的24.29%，以标杆之力发动全战线生产能力整体提升。在重点队组的“带动打样”下，各采煤队组自动对标学习，起劲探索适配自身的提质增效路径，形成了马力全开、齐头并进、平衡生长的浓重气氛，有用推动整体采煤作业效率与生产效能稳步提升。

器利而工善，兵精而事强。首季以来，公司聚焦采煤智能化、高效化生长，以手艺立异破解生产难题，加大新装备引进、新工艺推广和自主研发力度，为采煤事情实现“开门红”注入强劲科技动能。现在，公司采煤机械化水平、综采机械化水平均抵达100%，实现全流程机械化作业，生产效率大幅提升。

在新工艺推广上，公司坚持试点先行、周全推广，精准破解生产瓶颈。为解决装置面井下到面支架变向难题，公司引进装置面调向转盘手艺，在城山煤矿试点应用后效果显著，迅速在各矿井周全推广。这个装备不但大幅提高支架运输速率，更省去了以往支架调向需升井或增设甩车场的繁琐工序，有用降低上出口车辆运输掉道危害，兼顾效率与清静。与此同时，为加速装置进度，公司引进�？榛斓捞婊辉姓砟臼焦斓�，经现场实践比照，装置面铺道速率较以往提升一倍；且�？榛斓榔躺韬笃秸雀摺⒋聿钚�，既提高了车辆运输速率，又进一步降低运输掉道危害，使用效果获得各矿一致认可，现在已在全公司各矿井周全推广。

除了引进先进手艺，公司更注重自主研发立异，精准破解地质条件带来的生产难题。针对部分采煤事人情受地质影响，下巷易泛起巷道不直的问题，城山煤矿率先研制出变向皮带机中心部，经由2个回采事人情的试用，手艺计划已基本成熟，并在各矿井周全推广。该装备的投入使用，不但镌汰了采煤运输系统的皮带机数目，更在装备装置、回撤时代镌汰了安撤工序，有用提升事情效率，为生产接续提供有力支持。

戎马未动，粮草先行。作为公司生产谋划“粮草包管”单位的物资供应部，始终将物资质量作为包管生产的焦点抓手，依托标准化的质磨练收流程、细腻化的现场管控，全方位包管物资供应质量。今年以来，该部高质高效完成到货物资验收，到货验收率100%，38批次要害物资取样送检所有及格，以过硬的物资质量为公司生产谋划平稳有序推进筑牢物资防地。

若是说物资供应是生产的“粮草包管”，那么装备租赁公司就是公司“装备大本营”。他们始终秉持“工欲善其事必先利其器”的理念，以细腻化治理推动装备高效流转，为公司清静高效生长提供强劲支持。在装备治理中，该公司在常态化装备清查基础上，进一步精准摸清装备底数，从井下到地面、从库房到车间，为所有智能采掘装备建设专项台账，实验每月盘货制度，确保装备状态清、数目明、账卡物一致。

依托这本“明确账”，装备租赁公司建设起动态调剂机制，精准匹配各矿装备需求，实现“一矿闲置、一矿急用”的高效调配。平岗煤矿库存的200余组液压支架，精准补齐荣华一矿装置缺口，阻止新品采购造成的资源铺张；东山煤矿一批待修刮板运输机链条，经协调提前10天磨练交付使用。一个个精准调配的案例，买通了装备流转“堵点”，让每一台装备都施展最大价值，为首季采煤事情实现“开门红”提供坚实装备包管。