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七台河矿业公司新兴矿增强清静头脑教育事情 ，严酷执行“五项步伐” ，以制度化、常态化、实效化行动推动清静头脑教育走深走实 ，拧紧清静头脑“总开关” ，筑牢清静头脑防地 ，为清静生产保驾护航。
坚持下层为先 ，夯实清静头脑教育基础。聚焦班前课清静头脑教育主阵地 ，统一制作班前课清静头脑教育质料、班前大课纪录、逐日一题教案、典范工伤事故案例、考勤纪录和干部入井带班写实等八本班前课内业封面 ，规范班前课内业治理。他们凭证全矿清静生产现实 ，团结典范工伤案例全心制作每周一案警示小视频 ，下层单位分班次组织职工全笼罩寓目 ，用身边事教育身边人 ，闻一知十 ，敲响清静警钟 ，教育职工深刻吸收事故教训 ，增强清静提防意识 ，自觉规范清静生产行为。
聚焦提升质效 ，开展“四查一评”专项运动。构建全方位、多条理督查系统 ，组建政工部、培训中心团结专项督导组 ，坚持开展专项督查 ，紧盯班前课要害环节 ，坚持严督细查� ？蟾弊苁σ陨舷虻甲远鲁烈幌� ，未必期深入包保单位开展督导检查 ，实时发明并纠正班前课保存的问题。值班科长聚焦班前课教育薄弱单位 ，开展随机抽查 ，发明突出问题在矿调理会上果真转达 ，催促限期整改� ？笈嘌抵行氖笛榘雌谌侄讲榛� ，分上旬、中旬、下旬每月开展三次全笼罩督查 ，将督查中发明的问题建设台账、跟踪整改 ，接纳多维度督查、横向比照的方法找差别 ，切实补短板、强弱项 ，一连提升班前课质量。
向导带动树模 ，让清静头脑教育更有说服力。划定副总师以上向导每月至少深入下层单位上一次班前大课 ，团结各单位清静生产现实、岗位危害特点 ，面扑面为职工讲清静、传履历 ，针对性提出清静生产刷新建媾和详细步伐 ，以“头雁效应”引领全员重视清静、严守规程 ，确保清静头脑教育入脑入心、取得实效。
严正奖罚约束 ，强化全员责恣意识。把清静头脑教育“五项步伐”检查审核纳入常态化事情领域 ，建设刚性奖�；� ，对清静头脑教育执行不到位、落实打折扣的单位及小我私家实验经济处分 ，构建涵盖检查、转达、整改、复查、赏罚的完整事情闭环 ，确保清静头脑教育“五项步伐”落地收效、长效坚持。
聚焦作风实效 ，让清静头脑教育不走过场。坚持实事求是的原则 ，实时宣讲上级有关清静生产文件精神 ，第一时间转达隐患及工伤事故案例 ，杜绝形式主义 ，让清静教育真正触及头脑、警醒人心；常态化开展清静知识有奖问答运动 ，矿包保向导未必期深入采区班课前开展清静知识有奖问答运动 ，对答题准确的职工奖励毛巾、手套、香皂、洗发水等日用品 ，以意见意义化、激励化方法调动职工学习清静知识的起劲性 ，让清静知识入脑入心 ，筑牢清静头脑防地。
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