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双鸭山矿业公司周遭公司 分层施教提素质 靶向赋能强基本

泉源:黑龙江BOB国际在线矿业控股集团
宣布时间:2026-01-04
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双鸭山矿业公司周遭公司驻足企业生长现实 ,以“学习钻研提素质、清静教育强基本”为目的 ,构建笼罩向导班子、治理职员、全体职工的全链条学习教育培训系统 ,推动理论武装与清静生产实践深度融合 ,为企业康健生长注入强劲动力 。

三级联动学 ,理论能力双提升

该公司坚持“分层分类、精准施教”原则 ,构建“向导班子领学、治理职员研学、全体职工导学”三级联动学习机制 ,形成“领学+研学+导学”的闭环学习模式 。

向导班子领学强头脑 ,严酷落实“第一议题”制度 ,开展会前专题学习15次 ;将理论学习纳入民主生涯会前置程序 ,组织《习近平总书记关于党的建设的主要头脑概论》专题学习1次 ;通过8次党委理论学习中心组集中学习、1期3天的党的二十届四中全会和省委十三届八次全会精神中级治理职员钻研班、1期2天的深入贯彻中央八项划定精神学习教育专题念书班等 ,推动上级精神落地生根 。同步编发5期学习汇编 ,开展4次专题钻研交流 ,以“要害少数”发动“绝大大都” 。

治理职员研学强本事 ,工区班子成员建设月份政治理论学习机制 ,围绕天下两会精神等常态化开展集中学习 ;以党员轮训、治理职员讲习为抓手 ,推动制度划定与上级精神直达下层 。工程手艺职员坚持“周三研学日”制度 ,通过专业授课与现场观摩深化知识储备 ;各专业部室聚焦清静生产、谋划治理等事情 ,深入一线开展走访调研150余次 ,形成高质量调研报告9篇、课题研究效果4篇 。组织104名治理职员分6个会场收看《习近平谈治国理政》第五卷向导讲座 ,实现理论素养提升 。

全体职工多样导学强手艺 ,该公司组建5个包保组 ,整年深入下层开展文件解读、政策宣讲、清静生产知识解说等运动250余场次 ;工区班子包保段队 ,同步开展新版《煤矿清静规程》解读、清静授课等 ;下层单位依托可视化装备 ,常态化播放聚会报道与法治宣教片 ;宣传员聚焦国家清静生产文件等内容 ,开展专题宣讲31场次 ,配合微信事情群推送、电子屏展示等 ,构建“立体式”宣教网络 ,推动政策规则入脑入心 。

三维发力强清静 ,筑牢生产“防护网”

该公司以“案例警示、头脑重塑、手艺提升”三维发力 ,织密清静生产“防护网” 。

案例教育敲警钟 ,危害防控入人心 。制订清静头脑教育、清静生产月、清静警示教育月等专项计划 ,整年寓目警示教育视频36部、发放清静提醒25期 ,各工区每旬组织集中学习 ;立异“身边事教育身边人”模式 ,组织“三违”职员讲述涉险履历18场次 ,生产单位班子成员每旬开展1次案例解读 ;各级治理职员分层召开9场次清静反思讨论会 ,深入剖析问题泉源 ,制订整改步伐 ,为清静生产保驾护航 。

头脑重塑转看法 ,责任传导见实效 。构建“工区——段队——班组——职工”四级学习教育系统 ,通过微信事情群推送教育内容300余条 ,电子屏更新宣传口号37条 ,开展正反典范比照教育50余场次 ;组织65名职工加入消防清静专项培训 ,由3名专业西席现场解说实操手艺 ;严酷落实清静自主治理制度 ,增强了自主保安意识 。

短板补齐强手艺 ,规范操作成自觉 。针对治理职员开展《煤矿清静生产条例》、新版《煤矿清静规程》等规则培训 ,举行5场次段长、班组长应急处置惩罚培训班 ,提升下层主干指挥能力 ;在职工层面推行自救器30秒盲戴审核 ,征集掘进、机电等专业规范操作视频并通过微信事情群推送 ,利便职工“掌中学、随时学” ;组织治理职员到优质事人情观摩学习 ,以树模效应推动标准化操作习惯养成 ,从而夯实清静基础 。


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