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为深入贯彻落实集团公司关于雨季“三防”事情安排
，鹤岗矿业公司铁路运输部周全安排防汛各项事情
，筑牢矿区铁路运输清静防地。

高位推动
，构建防汛指挥中枢。面临矿铁点多、面广、线长的事情现实
，该部坚持“统一指挥、统一安排、统一行动”原则
，主要向导担当总指挥
，各辖档挽导凭证职责分工认真
，建设雨季“三防”事情指挥部
，制订下发《铁路运输部关于2026年雨季“三防”事情计划》
，下设铁道线路防汛抢险、机电装备防汛抢险、阿凌达湖水库防汛抢险、清静检查、防汛调理、物资包管、后勤服务七个事情组
，做到各司其职、亲近配合
，形成上下联动、齐抓共管的强盛事情协力。

靶向发力
，织密隐患排查网络。针对矿铁运输行业特点
，该部紧盯重点部位与薄弱环节
，建设雨季巡视制度
，对桥涵、路基、挡水墙、排水沟、边坡等重点部位实验雨前、雨中、雨后分段检查
，对三号线排矸线开展专项巡查
，周全整理疏通周边排水沟
，确保边坡在线监测设施预警迅速可靠。在汛期前对电气装备、配电线路举行周全检查
，紧盯重点线路斜坡电柱隐患
，对松动、倾斜电柱实时加固整改
，杜绝暴雨大风天气引发电柱倒伏清静事故。同时
，严酷凭证鹤岗市防汛指挥部要求
，增强水库巡查
，包管水库在警戒水位以下
，做到提前泄洪、镌汰库存
，确保水库清静。

严字当头
，压实责任闭环治理。该部坚持问题导向、目的导向
，从完善制度、细化计划、建设台账入手
，组织各单位开展全笼罩自查自纠；对排查出的种种隐患问题分类施策、一连强化一样平常巡查和动态羁系
，补齐短板弱项。各事情组深入一线督导事情计划执行和隐患整改情形
，严酷执行“五落实”标准
，逐项对账销号
，坚决杜绝“检查走过场、整改不落实”征象
，以严实作风推动防汛责任落地收效。

有备无患
，夯实应急包管基本。该部坚持“宁愿备而无用
，不可用时不备”理念
，建设防汛物资储备台账
，将防汛所需物资、工具提前储备到位
，责成专人治理。各单位增强应抢救援步队建设
，制订实验计划和开展防汛应急预案演练
，增强职工培训教育
，增强职工清静意识。严酷落实雨季24小时值班和向导带班制度
，亲近掌握防汛情形
，泛起险情实时接纳步伐并连忙上报
，对头脑麻木、服务不力、推诿扯皮、玩忽职守造成重大险情和事故者严肃追究责任。

现在
，该部全体干部职工正以“时时定心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力
，全力以赴打好雨季“三防”自动仗
，为矿区铁路运输清静流通保驾护航。