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为了深刻吸收以往事故教训、提高全员头脑熟悉、一连筑牢清静生产防地，6月6日，七台河矿业公司凭证集团公司相关安排要求，召开清静警示教育大会，深刻罗致近期海内煤矿事故教训，认真反思近年来企业爆发的典范事故案例。集团公司党委书记、董事长王戈出席并讲话。
聚会转达了七台河矿业公司近年来爆发的典范事故案例，与会向导干部、相关职员围绕怎样深刻吸收事故教训作反思讲话。
王戈在讲话中强调，要深入学习贯彻习近平总书记主要指示精神及近期上级清静生产聚会精神，深刻吸收海内、企业爆发的事故教训，周全提高清静意识，全方位树牢清静头脑、打牢事情基�� ；要明红线、知底线，从讲政治的高度抓好清静生产事情，坚决不跨越清静生产红线底线、不触碰执法高压线 ；要查缺乏、深反思，深刻反思在抓清静生产事情中熟悉是否到位、精神是否集中、责任是否落实到位、步伐是否切实可靠、作风是否务实方面的问题 ；要一连增强学习，认真学习国家宏观政策、“十五五”生长妄想、煤炭企业生长偏向、新能源生长趋势和新版《煤矿清静规程》《煤矿重大事故隐患判断标准》《煤矿清静生产标准化治理系统基本要求及评分要领》等执律例则，周全提高清静治理能力和水平。
王戈强调，要坚守清静底线，坚定不移抓好清静生产事情，为加速企业刷新脱困生长提供最坚实包管。要抓下层打基础，重点抓好瓦斯治理、防治水、顶板和机电运输等灾难和生产系统治理，坚持清单式检查，做到责任到岗、落实到位 ；要抓现场、盯要害，各辖档挽导要深入一线，紧盯现场清静危害点，从泉源上整治重复泛起的问题，推动隐患动态清零 ；要抓治理、重细节，进一步完善清静防控系统建设，常态化开展清静危害研判，提升清静管控水平 ；要推广“四新”应用，加速“四化”建设，周全提高机械化开采水平 ；要抓科技、重立异，依赖科技立异赋能提高灾难治理能力和清静生产水平 ；要抓要害、重履职，牢牢捉住清静生产链条上各层级的“要害少数”，突出抓好矿长、总工程师和以矿长为首的清静生产治理团队、以总工程师为首的工程手艺治理团队和以采区队长、班组长、安检员为主的现场治理团队 ；要抓责任、重落实，坚决做到人尽其责、尽职尽责 ；要抓培训、重现实，做到多措并举、因材施教，提高培训质效。
王戈强调，要切实转变事情作风，真抓实干，严守事情纪律，抓好清静领域干步队伍建设，确保清静生产，为推动企业加速刷新脱困生长涤讪坚实基础。
七台河矿业公司机关部室认真人、各煤矿有关职员加入聚会。
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