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克日，煤炭营销分公司举行第40期营销营业大课堂，以集团公司年度事情聚会精神深度解读为焦点，聚焦党建引领、刷新攻坚、能力提升等要害议题，为全体营销人指明奋进偏向，凝聚生长协力。

营业大课堂坚持把政治建设摆在首位。围绕习近平总书记“实体经济是大国的基本”这一主要指示，团结“四个革命、一个相助”能源清静新战略，系统阐释了煤炭工业向高端化、智能化、绿色化转型的路径要求，强调营销作为毗连生产与市场的要害纽带，既要肩负服务企业高质量生长、包管能源稳固供应的主要职责，更要肩负筑牢国家能源清静防地的重大政治使命。从“锚定政治偏向、强化战略执行、坚守生长底线”三个维度，剖析了集团公司刷新脱困要害期的生长安排，以及推动党建与营业深度融合的焦点行动，指导全体营销人与集团公司党委坚持高度一致，把政治站位转化为履职实效。

营业大课堂紧扣“实战为先、全员共享”原则，系统搭建起“党建铸魂、营业强能、纪律护航、价值引领”的立体化培训系统。该公司通过按期举行大课堂，形成了“向导干部带动、营业主干加入、全员配合生长”的优异气氛，有用解决了营销步队知识结构简单、实战履历缺乏等问题。

该公司坚持把营业大课堂作为磨炼党性、提升能力的主要“练兵场”。每期内容紧扣目今营销事情痛点，约请营业主干、手艺专家举行案例分享和实操演练，推动理论学习与市场实战无缝对接。同时，将清廉教育和危害防控纳入常态化培训内容，通过制度化的学习机制，筑牢全员头脑防地。

自2022年5月开办以来，营销营业大课堂已乐成举行40期，形成了常态化、制度化、全员化的培训机制，成为该公司增强步队建设、提升焦点竞争力的主要抓手。

该公司将一连办妥营销营业大课堂，立异培训形式，构建长效培训机制，提升步队素质，为集团公司刷新脱困孝顺营销实力。