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为深入贯彻落实集团公司清静生产事情安排，切实守牢矿铁运输清静底线，包管煤炭运输大动脉清静、高效、流通，鹤岗矿业公司铁路运输部驻足自身职能，以“保清静、促生产、守底线、提效能”为焦点，聚焦制度落实、清静培训、现场治理三大环节，精准发力、多措并举，扎实推进清静生产各项事情，全力为企业平稳生长筑牢铁路清静包管 。
清静是矿铁运输的生命线，制度是清静生产的基础包管 。该部把制度建设作为清静事情的主要使命，扎实筑牢清静生产制度基础，驻足矿区铁路运输点多面广、线路长、工种繁杂的现实，先后制订下发《铁路运输部关于增强2026年清静生产事情的决议》《铁路运输部平交道口治理步伐》《清静教育培训治理步伐》《必知必会“明确卡”治理步伐》等制度，建设事情向导小组，副总以上向导督导落实，机关各部室、下层各单位深入推进，严酷落实各项规章制度，让生产全流程、岗位全链条都有章可循、有规可依 。
为切实提防清静危害，该部坚持把清静培训抓在一样平常、落在实处，着力提升全员清静素养和实操能力 。常态化开展清静培训事情，他们杜绝形式化培训，细密聚焦职工岗位需求，实验分工种精准培训 。今年以来，副总以上向导开展专题授课，强化清静治理理念传导 。安检站培训中心开办养路工培训班3期，培训学员144人，重点围绕人身危险等突发情形开展应急处置惩罚教学，安检职员为学员解读“三违”处分条例，明确岗位行为界线 �Ｏ虏愀鞯ノ灰劳邪嗲啊爸鹑找惶狻薄⑶寰泊罂巍⒕窘逃蠡岬仍靥�，约请手艺主干传履历、教要领，通过手把手实操指导、典范案例复盘剖析等方法，讲清清静隐患危害，让职工学懂弄通、学以致用 。
铁路运输部紧盯现场管控、危害排查、应急处置惩罚等要害环节，建设“问题清单+整改清单”销号治理机制，一连推行“信息化+”跟车添乘治理模式，元月各级治理职员开展跟车添乘检查258台次，走动治理1300余人次，实时掌握现场作业情形，纠正制度落实中的薄弱环节，为矿铁清静生产筑牢坚实屏障 。
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