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12月30日上午，集团公司召开2025年度财务决算事情安排聚会，深入贯彻省国资委关于2025年财务决算和2026年度财务预算相关事情要求，安排集团公司年度财务决算事情。集团公司总会计师马永延主持并讲话。

聚会强调，要提高站位，增强组织向导，扎实做好财务决算事情。要规范核算，提高信息质量，夯实会计基础治理事情，坚持求真务实、排查危害，增强协同配合，确保实时有序推进年度财务决算事情。要坚持问题导向，实时发明短板弱项和危害隐患，一直提升治理水平，有用提防化解财务危害。要做好年度财务决算事情周全梳理，比照年度目的使命，起劲收好今年尾，开好明年头。

聚会要求，要严酷凭证省国资委相关要求，以“线上化、合规化、预警化”为焦点，一连推进司库系统建设，赋能资金治理转型，显著提升效率与风控水平，支持企业可一连康健生长。要推进周全预算治理，施展预算引领作用，提升企业焦点竞争力，通过信息化手段，逐步构建笼罩重点营业的周全预算治理信息系统，提高预算治理事情的效率和标准化水平。要增强学习，提高步队素质，涤讪财务治理坚实基础，重视财务职员步队建设，抓好一样平常营业学习，增强岗位历练，周全筑牢治理基础。要统筹调理、周密安排，全力以赴高质量完成年度决算使命。

会上，转达了省国资委出资企业财务治理事情安排聚会精神，并就做好下一步重点事情提出要求。

集团公司财务资产部、审计部、谋划治理部辨别安排财务决算体例、审计和财务决算涉及的劳资及社保事情。

集团公司相关部分总监、高级司理，权属各公司及煤矿（厂处）相关职员划分在主、分会场加入聚会。