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双鸭山矿业公司铁路运输部 多方联动织密清静“防护网” 精准施策守护矿铁“运输线”

泉源:黑龙江BOB国际在线矿业控股集团
宣布时间:2025-08-09
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双鸭山矿业公司铁路运输部始终坚持“清静第一、预防为主、综合治理”清静生产事情的目的 ,统筹推进清静治理系统建设 ,通过健全责任链条、完善制度机制、强化隐患治理、细腻现场管控、筑牢汛期防地 ,多维联动织密清静“防护网” ,精准施策守护矿铁“运输线” ,一连提升矿铁实质清静水平 ,为铁路运输清静稳固运行提供坚实有力的包管。

科学统筹织牢清静治理“责任网”

清静治理 ,贵在科学统筹 ,重在责任落实。为切实扛起包管铁路运输清静的政治责任和企业继续 ,该部建设由党政主要认真人配合牵头的向导小组 ,建设起“一把手亲自安排、分担向导协同推进、职能部分联动落实”的高效运行机制。严酷落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求 ,逐级签署清静生产责任书 ,将清静责任精准剖析到18个下层单位、96个班组、112个详细岗位 ,形成“主要向导周全认真、分担向导分工认真、岗位职员履职尽责”的闭环责任链条。该部团结现实 ,科学制订使命清单 ,明确“排查无死角、整改无遗漏、责任无空缺”的事情目的 ,由清静监察科牵头 ,团结生产手艺部、机电信息部等13个职能部分 ,建设起“日调理、周转达、月总结”的动态治理机制 ,确保各项清静行动环环相扣、步步落实 ,真正实现清静治理横向到边、纵向究竟。为进一步增强制度执行力 ,该部制订了《清静生产目的责任审核步伐》 ,设立清静“红线”指标 ,实验量化评分与绩效审核、评优评先挂钩机制 ,有用引发各级治理职员的责恣意识和事情自动性 ,营造出“人人肩上有担子、个个心中有责任、事事随处讲清静”的浓重气氛 ,周全织密织牢清静治理“责任网”。

固本强基构建长效治理“制度链”

该部始终坚持把制度建设作为夯实清静基本的主要抓手 ,以制度化、规范化、常态化为目的 ,周全构建起科学完善的清静治理系统。该部先后修订《职工人身清静规则》《矿区铁路行车组织规则》等多项清静治理制度 ,进一步细化各岗位清静职责与操作规程 ,形成笼罩周全、职责清晰、执行有力的制度包管系统。同时 ,将清静培训纳入常态化治理轨道 ,通过开展“清静大课堂”“班前会微课堂”“案例警示会”等多种形式的宣教运动 ,累计组织培训1100余人次 ,实现全员笼罩、全员参训 ,切实提升职工清静意识与规范操作能力。在应急能力建设方面 ,该部系统修订防洪防汛、消防清静、突发事务处置惩罚等应急预案 ,配备专业救援装备、防护器材及防汛沙袋等应急物资2000余件 ,周全提升应急物资储备水平与快速响应能力。严酷执行向导干部带班和24小时值班制度 ,确保信息流通、反应迅速、处置惩罚高效 ,切实维护正常的清静生产秩序。为磨练和提升应急实战能力 ,该部组织开展铁路道口突发事务处置惩罚、机车故障救援、消防灭火疏散等多科目、全流程实战演练。演练历程中 ,现场模拟真实场景 ,进一步优化应急流程 ,磨炼步队实战能力 ,周全磨练应急预案的科学性、可操作性与协同配合水平 ,显著提升了整体应急处置惩罚效能。

精准发力打好隐患治理“攻坚战”

隐患不除 ,清静难安。该部坚持问题导向、目的导向与效果导向相统一 ,聚焦“线路、装备、现场、情形”四大重点领域 ,深入开展全方位、全链条、无死角的拉网式排查整治行动 ,坚决把危害隐患祛除在萌芽状态。在线路设施方面 ,组织专业手艺职员对辖区内258座桥涵、156处道口逐一开展“地毯式”排查与“体检式”评估 ,重点排查基础沉降、排水不畅、警示标识缺失等潜在问题 ,实时接纳加固、疏通、补设等步伐 ,确保线路基础设施清静稳固运行。在运输装备治理上 ,紧盯机车制动系统、信号装置、走行部件等要害部位 ,实验全流程检测与功效验证 ,乐成解决了轮缘润滑缺乏、电气线路接触不良等隐藏性故障 ,有用提升装备运行可靠性。针对油库、职工食堂、宿舍楼等重点区域 ,开展消防设施设置与用电清静专项检查 ,累计发明并整改电路老化、应急照明装置故障等清静隐患16项 ,所有凭证“五落实”要求实验闭环治理 ,真正做到“查得出、改得掉、控得住” ,切实消除重点区域清静危害 ,筑牢清静防地。

细腻管控拧紧现场作业“清静阀”

现场是清静治理的主战场 ,细节决议成败。该部聚焦作业全流程与装备全生命周期治理 ,立异推行“作业前危害见告、作业中全程监视、作业后评估总结”的“三步管控法” ,实现清静治理由“被动应对”向“自动预防”转变。在调车作业、线路磨练、道口值守等高危害环节 ,接纳“视频监控+人工巡查”双轨并行模式 ,实现重点区域全天候、全历程、无盲区清静羁系 ,构建起“人防+技防”双重清静包管系统。在装备治理方面 ,建设“日巡检、周保养、月磨练”的装备全生命周期维护机制 ,对机车、信号系统、道岔装备等要害设施按期校验、动态跟踪 ,延伸装备使用寿命 ,提升装备运行可靠性。该部还引入先进的装备康健档案治理系统 ,实现装备运行数据可追溯、故障预警可前置、维护纪录可盘问 ,推动装备治理向数字化、信息化、细腻化迈进 ,显著提升装备治理水平与清静包管能力。

未雨绸缪筑牢汛期运输“防护堤”

防汛无小事 ,清静大于天。面临汛期严肃挑战 ,该部秉持“宁愿十防九空 ,不可失防万一”的底线头脑 ,早谋划、早安排、早行动 ,全力打好汛期清静“自动仗”。该部超前制订《雨季“三防”事情计划》 ,组织召开专题安排聚会 ,明确二道河大桥、马鞍山道口、下沉区线路等重点防汛区域的管控责任人和应对步伐 ,做到责任到人、步伐到位。组织专业实力完成河流清淤、排水系统疏通、边坡加固等预防性工程6项 ,提前消除汛期潜在清静隐患。强化应急实战准备 ,在二道河大桥组织开展防汛实战演练 ,模拟桥梁基础被洪水冲洗、线路中止、交通受阻等极端场景 ,周全磨练预警响应、职员集结、物资调配、抢险作业等环节的协同效率与处置惩罚能力。通过演练 ,进一步优化应急预案 ,提升应急步队实战水平 ,确保要害时刻拉得出、顶得上、打得赢 ,切实筑牢汛期铁路运输“清静堤坝”。同时 ,亲近关注气象动态 ,建设气象预警信息快速转达机制 ,依托信息化平台实现雨情、水情、险情实时监测与信息推送 ,确保一旦爆发突发情形 ,能够第一时间启动响应 ,科学调理资源 ,包管矿铁清静度汛。


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