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8月1日,集团公司总工程师于会军率集团公司第五督导组先后深入鸡西矿业公司、矿建公司组织召开“亏损治理决战攻坚”专项行动调研座谈会,聚焦减亏增效焦点目的,深入研判目今形势,安排下步相关重点事情。
聚会指出,亏损治理决战攻坚是目今企业生涯生长的要害使命。要深刻熟悉到减亏事情的紧迫性和主要性,将各项步伐落到实处,以“算细账、控本钱、提效益”为主线,尽快实现减亏增效,扭亏为盈。
聚会要求,要强化谋划治理事情,坚持从设计源头入手,通过科学合理的设计计划控制本钱基数,从基础上实现降成增效。要从使用源头、治理环节、制度标准层面抓起,强化本钱管控,通详尽化剖析,将指标落实到详细环节、岗位和职员,形玉成员加入的本钱管控系统。要严酷抓好招投标事情,规范流程、严控价钱,杜绝一切不对理的支出。要强化装备治理,提高装备使用率和维护效率,降低闲置与消耗本钱。要从推进细腻化治理入手,立异治理、活化机制,做好质料治理,严控采购、库存和消耗治理,杜绝铺张。要起劲争取外来资金、政策支持,为减亏事情注入外部动力。要算好每一笔细账,动态跟踪收支数据,确保各项减亏步伐可量化、可追溯、可审核。
会上,鸡西矿业公司、矿建公司就亏损治理目的完成情形、下半年重点事情安排等相关事情举行了汇报。
与会职员围绕科研经费投入、环保事情及减亏相关步伐制订举行了探讨。