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双鸭山矿业公司新安矿深入贯彻落实“过紧日子”头脑 ，周全推行生产全历程、各系统、各环节的本钱预算治理 ，精准施策 ，扎实推进 ，确保本钱管控事情落实落细 ，推动采掘生产、谋划治理等各项事情稳步向好 。
营造宣贯气氛 ，增强“过紧日子”意识 。该矿起劲开展降本增效宣传运动 ，组织金牌宣传员和职工眷属深入班前会、入井长廊宣讲降本增效的主要意义 ，指导职工从点滴做起 ，精打细算 ，牢靠树立“过好紧日子 ，才有好日子”的理念 。通过张贴口号、悬挂横幅、LED屏转动播放等形式 ，全方位营造节支降成、提质增效的浓重气氛 ，让职工在潜移默化中接受教育 ，使本钱意识和责恣意识成为干部职工的头脑自觉和行动自觉 。
夯实治理基本 ，强化本钱管控意识 。该矿严酷执行质料审批制度 ，将质料消耗指标剖析到班组 ，建设质料治理使用台账 ，制订物资接纳审核步伐 。凭证综采事人情推进进度 ，按期接纳可复用质料 ，镌汰新质料投入 ，降低生产本钱 。同时 ，增强盛型质料全流程治理 ，从核算、审批、供应到使用、跟踪、接纳、复用等环节严酷羁系 ，明确使用单位和现场治理职员责任 ，实现实时接纳、维修和复用 ，最大限度节约本钱 。该矿每月召开妄想会和预算会 ，组织各系统及职能部分划分体例质料、电力、装备租赁、人为等预算 ，对生产本钱和各项用度实验周全管控 。通过以全矿人为总额和利润指标倒推当月产量和总本钱 ，确保谋划治理事情规范有序 ，实现效益最大化 。
增强修旧利废 ，践行“能自修不过修”理念 。该矿一连开展“自制自修、修旧利废”运动 ，在节约本钱、变废为宝上做文章 。通过组建由各区队、班组手艺主干组成的自主维修班 ，施展工匠精神和“师带徒”作用 ，使用工余时间对装备零部件举行拆解、调配和重组 ，有用降低外修用度 。 对使用过的装备零件实验分类、洗濯、检测、修复的全流程治理 ，优化维修工艺 ，既提高了维修效率和质量 ，又缩短了维修周期 ，降低了维修本钱 。同时 ，每月召开生产谋划剖析审核会 ，比照预算严酷执行节奖超罚制度 ，落实质料节约与人为挂钩政策 ，实现谋划治理闭环管控 ，进一步增强职工本钱意识和节约意识 。别的 ，该矿勉励职工自制维修工具和装备 ，手艺中心接纳数字化维修治理系统 ，对装备维修举行全程监控 ，切实做到节支降耗、增收创效 。
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