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双鸭山矿业公司机电装备装置公司以清静生产治本攻坚三年行动为抓手 ，通过意识提升、培训赋能、隐患治理三方面发力 ，推动清静生产形势一连向好。
营造清静气氛 ，树牢清静意识。该公司起劲开展“三违”专项整治运动 ，围绕“防危害、除隐患、强治理、保清静”主题 ，制订专项计划 ，建设以党委书记、司理为组长的向导小组 ，并召开启动大会 ，层层压实责任。充分使用电子屏转动播放清静口号、清静理念 ，悬挂清静条幅等形式 ，营造浓重清静气氛�Ｆ鹁⒆橹肮た骨寰苍市硎鹈托脑硕� ，进一步增强职工清静生产意识。同时 ，在职工微信群推送“三违”警示教育片 ，各下层单位使用班前班后会播放 ，指导职工闻一知十、警钟长鸣。组织一季度“三违”职员开展现身说法 ，强化警示效果。通过将清静要素融入班前“五办法”流程 ，形成“人人讲清静、随处抓清静”的浓重气氛。
务实培训提手艺 ，精准赋能强基础。针对施工所在疏散、职员流动性大的特点 ，该公司接纳“线上+线下”相团结方法开展清静培训。使用逐日手机视频聚会的时机 ，由各专业线向导及专业部室手艺主干开展“三程一标五细则”等相关内容的学习培训。同时 ，由相关认真人领学BOB国际在线集团1至3号文件 ，周全提升各级清静治理职员、井下一线“指挥官”的营业能力。营业部室团结岗位现实更新“流程卡” ，培训部分按期考问 ，确保职工熟练掌握作业流程。阻止现在 ，共计开展“干部业校”“七新”培训等12场次 ，有用增进职工行为养成与手艺提升。
严查隐患抓整改 ，闭环治理保清静。该公司立异“3+1”隐患排查模式 ，即：下层自查+党员“逢三”查“三违”+安检科周全排查+闭环整改 ，重点整治“违章指挥、违规作业、违反劳动纪律”行为。通过党员“逢三”查隐患 ，现场纠正“三违”行为10余次。清静监察部、生产手艺部等接纳“四不两直”方法突击检查 ，笼罩12家单位24小时全时段 ，对查出的隐患 ，所有实现闭合整改。职能部室团结开展专业指导 ，确保危害管控全笼罩。
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