七台河矿业公司桃选厂始终坚持以“夯基础、上标准、抓久远、促生长”为事情主线,以保生涯、保稳固、提“两率”、促扭亏为重点,聚焦“一个焦点”,突出“三条主线”,强化“两项重点包管”,统筹掌握生长与清静、生产与谋划、目今与久远的关系,依法合规推动企业实现高质量生长。
聚焦“一个焦点”。他们以清静为焦点,深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述和主要指示主要指挥精神,树牢清静生长理念,起劲推进清静生产标准化治理系统建设,筑牢清静防地;以增强现场治理为焦点,接纳每月各部分团结检查、每星期车间自检自查、安检部分重点检查、班组长岗位巡查、值班职员夜间上岗排查等方法,实现全岗位笼罩、全历程衔接的隐患自检自查自改闭合治理;着重抓很多多少油多尘有瓦斯部位、大型磨练、高空作业等要害环节清静治理,严酷执行停送电、作业审批、现场监护等清静治理行动,坚决守住清静生产这条底线;以隐患源头治理为焦点,施展清静危害超前辨识、剖析评估、分级管控及隐患排查治理作用,从源头治理隐患;建设健全隐患整改台账,明确责任人、整改时限,并对整改落真相形举行复查,坚决消除种种隐患;深挖隐患背后深条理问题和缘故原由,找出问题症结,完善清静生产规章制度,建设清静生产长效机制;以抓实教育培训为焦点,接纳专业向导上讲台讲座、清静培训、手艺交锋、岗位练兵、劳动用工包管“明确卡”内容考问、案例警示教育、“师带徒”等步伐,抓实职工步队岗位手艺和清静知识培训事情,提高全员综合素质;严酷执行班前大课“七项流程”,坚决杜绝教育培训中的形式主义;增强职业病防治培训、用品发放、防治步伐落实事情,提高职工的自我防护意识。
突出“三条主线”。他们坚持以产品质量为主线,针对原煤煤质重大的现实,科学组织生产,从增强选煤生产和工艺手艺治理着手,施展洗选加工优势,最大限度减轻生产谋划压力;增强洗选指标控制,增强装备维护力度。他们以细腻化治理为主线,牢牢围绕2025年既定的各项谋划指标,牢靠树立“过紧日子”的头脑,严酷执行“六个从严”谋划治理划定,扎实落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项行动开展“虚伪工伤、虚报套取人为、工伤虚伪治疗、盗卖物资质料”四个专项整治事情;细化本钱管控增效,深挖内在潜力提效,增进节约挖潜增效。他们以技改创效为主线,把科技立异作为生产第一驱动力,在技改立异上下功夫,破解装备工艺老化、职员自然减退引发的难题;加大装备更新刷新力度,加速推进智能化建设,增强企业生长活力。
强化“两项重点包管”。坚持党的向导,施展政治包管作用,把党的向导融入清静生产、谋划治理、信访维稳等各项事情,充分验展党“把偏向、管阵势、保落实”作用,最终实现企业增效、职工增收总体目的。他们抓实民生建设,施展稳固包管作用,以企业增效、职工增收为起点,以清静生产、谋划治理、合规治理、综合治理等事情为落脚点,向平安桃选、漂亮桃选、幸福桃选目的起劲。