集团公司年度财务决算安排培训视频聚会召开

12月28日，集团公司召开2024年度财务决算安排培训视频聚会，深入贯彻落实省国资委财务决算安排聚会精神，安排安排集团公司年度财务决算各项事情使命，明确事情重点，增强组织向导，提高财务决算事情质量和效率，确保高质量完成年度财务决算事情
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聚会强调，要提高政治站位，增强组织向导，切实增强做好财务决算的头脑熟悉
。要高度重视财务决算事情，亲自“挂帅”，统筹协调，强化组织向导，明确责任分工，认真制订年度财务决算事情计划，扎实做好决算事情的组织、培训和督导事情，增强与职能部分的相同协调，确保财务决算事情程序规范、标准统一、口径明晰；加入年度财务决算的各级事情职员，要各司其职，严酷把关，以高度认真的态度做好财务决算各项事情，周全提升财务决算事情质量
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聚会强调，要规范财务核算，提高信息质量，着力夯实企业会计基础治理事情
。要建设健全规章制度，完善内控制度，做好审计监视与其他监视的意会协同，形成监视协力；要增强与决算审计机构的相同，借助专业实力，提防化解危害；要周全梳理相关危害点，健全危害预警机制，坚决守住危害底线；要整章建制，优化治理，规范核算，切实提高会计信息质量和财务治理水平
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聚会强调，要坚持问题导向，加大整改力度，有用提防化解财务危害
。要周全梳理以往保存的问题，凭证整改要求建设整改清单，实验“销号”制度，建设问题整改长效机制，杜绝类似问题重复爆发；要严酷执行集团公司有关文件精神，从严决算审签环节，充分验展部分协同联行动用，挖掘财务数据背后的价值，为企业提升生长质量和治理水平提供决议参数和支持；要高度重视审计发明的问题，深入剖析问题爆发的缘故原由，闻一知十，找准问题症结所在，梗塞治理和核算方面的误差，确保问题整改取得实效
。要针对重复泛起、经常爆发的问题开展专项整治，对重大问题要盯住不放、一追究竟，实时补强短板弱项，一直提升治理水平，有用提防危害
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聚会强调，要增强学习培训，提高步队素质，为做好企业财务治理事情涤讪坚实基础
。各级财务职员要严酷执行《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》和《总会计师条例》，始终秉持专业精神，增强营业学习，一连提升专业能力，推动财务事情高质量生长；要有妄想地对财务职员的事情岗位举行轮换，进一步富厚事情履历，完善指示结构，提高财务步队整体素质；要进一步严肃财经纪律，落实“一岗双责”，增强财务职员的廉政教育，增强清廉从业意识，一连开展“概略检”运动，施展财会监视职能作用，有序推进合规治理
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聚会还对盈亏指标核算、亏损企业治理、预算治理、薪酬治理、资产盘活等事情提出了要求
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会上，集团公司审计部、谋划治理部、财务资产部辨别就年度决算相关事情举行了安排
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集团公司财务资产部主持培训聚会并对财务决算报表、财务快报、财务预算报表举行了培训解说
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集团公司相关部室认真人及相关职员；权属各公司及煤矿（厂、处）有关职员划分在主、分会场加入聚会
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