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鹤岗矿业公司立达矸石热电厂坚持把清静生产标准化事情作为企业生长“硬指标”,鼎力大举推进清静生产标准化建设,夯实企业清静基础,周全提升清静治理水平。
提高熟悉,凝聚共识。他们将清静生产标准化事情作为重点使命来抓,严酷落实“夯基础、上标准”总体安排,在全厂规模鼎力大举宣传开展清静生产标准化事情的主要意义,统一头脑熟悉,坚定必胜信心,层层落实责任,明确职责分工,形成人人肩上有担子、千斤重担人人挑的责任系统,以标准化保清静,以标准化促生产,为完玉成年各项使命目的提供有力包管。
以点带面,深入推进。按期召开清静生产标准化现场推进会,组织厂副总以上向导、清静生产部、各车间党政向导、手艺主管、安检员、机关职员到下层评选单位检查观摩,对现场操作标准、装备治理标准等多方面举行打分,并评选出当月优胜单位。优胜单位代表在会上分享履历、查摆问题、交流心得,充分验展树模引领作用,增进全厂各单位起劲自动抓落实、盘问题、促整改。今年以来,这个厂共召开清静生产标准化现场推进会5次,开展清静生产标准化评选11次,有用推进了清静生产标准化事情提档升级。
注重现实,狠抓落实。一连指导干部职工学习清静生产标准化治理系统相关文件划定,准确熟练掌握标准,切实增强责任感、使命感和紧迫感,同时,严酷落实相关制度,强化清静审核奖励步伐落实兑现,让清静审核效果好和标准化建设效果佳的干部职工得实惠,充分验展车间、班组在清静生产标准化事情中的主力军作用,使标准化成为一种一样平常习惯,真正落实到天天的事情中,确保全员对标、条条达标,切实推动清静生产各项事情一连向好,助推企业高质量生长。