鸡西矿业公司 清静警示深入人心 精彩运动有声有色
自“清静警示教育月”运动启动以来 ，鸡西矿业公司凭证集团公司统一安排 ，牢牢围绕“夯实清静基础、提升包管能力”主题 ，开展了一系列既有阵容又有实效的清静警示教育运动 ，把清静警示送到职工身边、把清静标准落到职工心坎上 ，同时 ，起劲开展清静大排查运动 ，把清静隐患排查到位 ，营造了浓重的清静生产事情气氛 ，为企业实现高质量生长提供了坚实清静包管 。
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该公司在第一时间组织召开了 ，“清静警示教育月”启动暨安委会第三次全体（扩大）聚会 ，对“清静警示教育月”作出了周密安排 ，对怎样高质量做好“清静警示教育月”各项事情 ，行之有用地教育指导宽大干部职工深刻吸收以往事故教训、居安思危、警钟长鸣举行了详细安排 ，制订了全员开展“清静大反思、大学习、大教育、大整改”运动的针对性步伐 ，确保教育运动取得实效 ，一连牢靠稳中向好生长态势 ，周全兑现各项使命目的 。
一子落 ，而全局动 。该公司所属各单位纷纷团结现真相形 ，详尽周全地组织开展“清静警示教育月”运动 ，其中的隐患大排查运动 ，进一步为各矿井实现清静生产筑牢了基础 。
城山矿组织采、掘、机、运、通、防治水各专业职员深入到井下各个头面 ，比照隐患排查清单 ，本着周全笼罩不留盲区、突出重点标本兼治、专业团结排查的原则 ，对矿井各大生产系统、采掘事人情等所在举行了详尽的排查 ，将检查所在、所查隐患问题条数、已整改条数、未整改条数、复查闭合治理等情形举行汇总剖析 ，并在当日清静生产兑现会上举行汇报 。
新发矿则对井下各系统及各岗点的清静危害、标准规范、清静隐患等举行督导检查 ，从计划步伐制订、施工组织安排、现场清静羁系等方面提级管控 ，对重大危害、要害所在派专人现场盯控 ，确保清静防控步伐落到实处 。将单项工程列为井下重点管控工具 ，严酷做到一工程一步伐 ，执行单项工程“四不干”制度 ，确保现场追随干部管控到位 ，清静手艺步伐现场落实兑现到位 ，确保井下现场施工清静 。
“清静警示教育月”运动时代 ，该公司以“治本攻坚三年行动”和“硬步伐”为抓手 ，强化现场清静治理 ，开展拉网式清静大排查 ，切实将各项问题整改到位 。11月份 ，共发明清静隐患问题500余条 ，其中主要隐患问题300余条 ，隐患整改率抵达98% 。
突出主题 富厚运动载体
该公司各单位的“N种自选行动” ，突出“夯实清静基础、提升包管能力”运动主题、明确用警示运动增进全体职工清静意识大提高的运动目的 ，充分调动和引发了宽大职工加入运动的起劲性自动性 ，营造出了“人人想清静、人人懂清静、人人管清静”的气氛 ，真正推动了清静警示教育入脑入心 ，形成了齐抓共管保清静的优异时势 。
11月14日 ，平岗矿下层单位绘制的20余幅清静警示漫画和宣传牌板耸立在广场旁 ，吸引了上下班职工的寓目 ，栩栩如生的漫画申饬职工在事情中要注重清静 ，严酷凭证规程作业 ，远离“三违” 。
在荣华一矿的清静知识有奖问答抽题箱前 ，职工起劲加入、踊跃答题 ，答题准确的职工还获得了毛巾、牙膏、手套等奖品 。“这次班前清静知识有奖问答运动 ，不但富厚了我们的清静知识 ，还通过答题赢取了礼物 ，学习清静知识还给我们带来了‘福利’！”手拿香皂和毛巾的机电区综合段机修工包世成兴奋地说 。
案例剖析会是滴道盛和矿立井全心妄想的运动之一 。他们组织各专业以班组为单位划分开展了多场案例剖析讨论会 ，会上 ，由安监科职员详细解说种种事故案例 ，包括事故爆发的缘故原由、经由、救援情形以及最终的处置惩罚效果 。职工们起劲加入讨论 ，从自身岗位出发 ，剖析在一样平常事情中可能保存的清静隐患 。07掘进队队长仲伟贵感伤地说：“每一次剖析事故缘故原由 ，都像是给自己敲响一次警钟 ，我们平时势情中的一些小疏忽 ，很可能就会酿成大祸 。”
警钟长鸣 贯串运动全程
头脑是行动的先导 。只有宣布道育到位 ，头脑才会统一、行动才华自觉 。为将清静理念深入人心 ，“清静警示教育月”时代 ，该公司全心策划 ，所属单位围绕安排 ，团结自身现实 ，纷纷有针对性、创立性、多样性地开展了职工喜闻乐见的系列运动 ，使清静理念入脑入心 ，清静意识进一步增强 。
为深刻吸收历史教训 ，一连增强全员自主清静意识和危害提防意识 ，该公司将7项清静宣教运动与3项清静推进运动 ，当做清静警示教育月重点事情 ，详尽安排 ，指导各单位起劲开展运动 ，进一步增强全员的清静意识 。
“要时刻将清静切记心中 ，认清事故的危害性 ，时刻敲响清静警钟 ，一直增强自我保安意识；要对自己认真、对家庭认真、对同事认真、对企业认真……”来自公司职工眷属的一封信 ，引起了干部职工的共识 。
东�？笫褂玫澄砺垩爸行淖榧醒啊ⅰ暗谝灰樘狻薄ⅰ叭嵋豢巍薄⒅肮で寰泊罂蔚刃问� ，对习近平总书记关于清静生产事情的主要讲话主要指示精神举行再学习再落实再提升 ，推动清静生长理念入脑入心入行 。
班组是煤矿清静生产的根 。杏花矿起劲组织开展建设“平安班组” ，为施展出班组在一线清静治理事情中的主要作用 ，这个矿向导干部深入到各下层单位 ，探讨职工在清静生产历程中常见的不清静行为 ，规范清静作业流程 ，提出整改意见 ，进一步提升了班组长的清静治理能力 。
与此同时 ，各下层单位针对重点人群 ，精准开展清静培训 ，围绕习近平总书记关于清静生产主要叙述和主要指示指挥精神、清静生产治理、营业知识和新清静生产标准化标准 ，开展了贴合现实、注重运用、常态长效的清静生产教育培训 ，进一步提升全员的营业手艺和责恣意识 。