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双鸭山矿业公司 全力打造矿山运输线上的“快递小哥”

完善煤矿现代物流治理系统
，既是建设智能矿山的时势所趋
，也是企业节支降成的现实要求
，更是煤矿挖潜创效的“第三利润源”。现代物流治理是将信息、运输、仓储、库存、装卸等物流运动综合起来的一种新型集成治理模式。双鸭山矿业公司紧跟新时代生长程序
，深化物资供应板块刷新
，以“清静、高效、优质、便捷、诚信”的理念
，建设现代化物流治理系统
，突出“两小时物流圈”配送制
，着力打造——矿山运输线上的“快递小哥”

近年来
，他们聚焦物流治理现代化目的
，坚持“急生产之所急、想生产之所想”“让信息多跑路、让下层少跑腿”理念
，周全推进落实低值易耗超市化、大宗质料配送制、周转质料租赁制
，借鉴电商物流模式
，打造企业内部“电子商城”“智慧客栈”
，逐步建成“源、储、调、运”一体化物资供应链
，充分验展矿山运输线上的“快递小哥”作用
，实现物资运输井上下“无缝对接”
，为煤矿清静高效生产提供优质快速保供服务。

“电商平台”——轻松“下单采购”

他们通过企业内网搭建信息化、数字化物资和装备治理平台
，接纳电子商务模式
，建设健全物资和装备治理运营各专区、各板块
，将物资和装备的贮存、运输、装卸、配送、信息处置惩罚等基本功效有机团结
，实现信息和资源共享
，便于各生产单位“下单”“提货”
，充分验展平台的“数”“智”优势
，当好“大脑”和“神经中枢”指挥棒
，包管生产质料和装备便捷“下单”
，精准“投递”。

集贤矿物流科科长李春涛起劲肩负起本单位“电商”角色
，为采掘段队设计研发便捷“下单”应用小程序
，实现用手机扫二维码选购生产品资及配件。该小程序页面中涵盖常用物资七大类
，物资的图片、规格、数目及价钱一目了然
，使用单位“淘宝”天生用料单
，实时在微信“物流群”显示
，物流科凭证物资规格数目安排“特殊车辆”
，装车完毕确定段队番号、送货所在
，再点击“已发货”运输到井口
，井下运输走“绿色通道”直达作业所在
，使用单位开箱验收确定无误后点击“收货”
，新型的采供模式与现代化操作流程极大提高了煤矿生产效率。

“矿铁协同”——打造“现代物流”

他们着力构建“矿铁协同”全新的“大物流系统”
，铁路运输部把辐射百里矿区的铁路“大动脉”与各矿、厂的“小铁道”联通组网、直线对接
，通过铁路运输重型机械装备、大宗建工质料等物资
，实现物流与生产矿井无缝对接
，充分验展铁路“专线”运输能力强、“专车”装载量大、“专用”清静准时等优势
，开发“一站式”物流系统。

2022年11月份
，由集贤矿、铁路运输部配合打造的“矿铁协同”现代物流圈
，开发了从地面到井下最便捷的“通道”。集贤矿将装备库院墙拆除
，与矿用小轨道并列铺设国标轨道
，使用龙门吊车举行转载
，镌汰大型装备卸载落地
，直达井下装备库、质料库及采掘事人情。该矿运输区着力打造矿山“钢铁运输区”
，全力包管井下40公里的“补给线”流通无阻
，为“矿铁协同——现代物流”延伸到一线作出应有孝顺。2024年10月份
，在西二采区新面装置时代
，该运输区全体职工在7天时间内完成130多部液压支架运输使命
，为矿井一连稳固清静生产孝顺实力。

“直供快供”——实现“无缝对接”

他们本着“直供快供”原则
，科学优化生产品资配送计划
，简化流程
，直接对矿、区队配送发货
，最洪流平镌汰物流本钱。他们着力打造汽运线上的“快递小哥”
，载货车辆所有配齐车载GPS定位装置、GMSV7软件可视化跟踪系统
，确保物资运输装载率、完好率
，镌汰供应环控制约影响
，阻止物资流失等问题
，为物资供应服务好“最后一公里”。为知足车队常态化、满负荷运输使命
，他们先后为车队更新3辆重型翻斗车、1辆随车吊
，还妄想招标购入2辆30吨挂车、1辆厢式高栏车
，为企业现代化物流系统建设涤讪坚实基础。

80后的车队队长刁玉森
，可谓名副着实的“快递小哥”
，治理着15辆差别型号的重型车辆。他本着“派好车、派好人、派送好物资”的原则
，天天7点前组织召开调理会
，凭证前日调理中心的出库指令
，团结差别货物质量规格、目的所在、蹊径路况等信息
，合理派遣响应的司机及车辆
，早7时30分准时装车
，吹响“两小时物流圈”的集结号、冲锋号。车辆出发后
，他通过手机软件实时监控所有车辆行驶情形
，寓目车辆驾驶室、车前、车厢的实时画面。2023年3月投用“信息化、可视化”车载系统以来
，极大提高了驾驶员清静驾驶、物资运输管控能力
，确保物资清静实时快速地送达采购单位。

“两小时物流”——开通“绿色通道”

他们着力打造独具特色的“两个小时物流圈”
，一连完善井下物流治理机制。各生产矿围绕为职工创立清静高效作业情形目的
，整合物流科与运输区资源配合打造“钢铁运输线”
，构建强盛后配套服务包管系统。

新安矿运输区强力推行“三清三到位”步伐
，物资配送实现流程清、行程清、责任清
，运载车辆维护保养到位、运输责任分工到位、指挥通讯联络到位
，打造物资运输精准快速“两小时物流圈”。2024年10月份
，新安矿采煤新事人情实现圆班装置9部支架的好效果
，突破全矿新面装置历史纪录
，井下“钢铁运输线”施展了强盛的包管作用。在特殊情形下
，该运输区为物资“加急件”开通“绿色通道”
，可实现50分钟内抵达作业所在
，切实做到“急生产之所急”。为包管煤矿清静生产秩序
，运输戋戋长邹晓秋向导全区职工自动迎接挑战
，加大车辆维护保养力度
，优化井下车场物资分派流程
，缩短物流车辆运载时间
，为采掘生产段队提供优质服务。阻止10月份
，一连6个月实现井下清静高效运输、服务保供“零投诉”的优异事情效果。