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鸡西矿业公司新发矿 建设“平安班组” 夯实清静基础

为深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述和主要指示指挥精神，认真落实上级关于清静生产事情的安排，深刻吸收以往教训，有用提防种种事故爆发，凭证集团公司“清静警示教育月”安排，新发矿起劲行动、全心准备，围绕“夯实清静基础、提升包管能力”主题，多管齐下扎实开展系列运动，奋力营造全员重视清静、关注清静的浓重气氛。

新发矿迅速建设了以党委书记、矿长为组长的向导小组，确保各项事情能够稳步推进、有序举行，取得预期效果。他们第一时间制订下发了本矿《清静警示教育月运动实验计划》，计划中明确了开展好“清静警示教育月”系列运动方法及内容。

新发矿党委书记高平说：“11月份我矿将围绕‘7+3+N’的事情要求，通过种种宣教形式、使用平台和阵地，重点要抓好头脑武装、理论学习、反思钻研等7个板块事情，用职工听得懂的语言，接地气的方法，推进‘清静警示教育月’系列运动取得看得见的效果，为企业百日攻坚孝顺新发实力。”

值得一提的是，新发矿在认真准备做好“划定行动”的同时，还设计了“自选行动”“N”的内容。其中，建设“平安班组”运动更是其“亮点”。建设“平安班组”运动，蕴含着新发矿向导班子的一致共识。他们以为，班组是煤矿清静生产最小的组织，班组长是加入煤矿清静生产治理最直接的干部，只要规范了班组的清静作业流程，调动引发提高了班组长的清静治理热情、治理能力，就能为煤矿清静生产提供一层牢靠的清静包管。

在新发矿开拓区，区长冯微正在组织召开班前会。他跟职工们说：“‘清静警示教育月’，各人一定要时刻注重清静，做好自主保安……”作为从一名通俗工人生长起来的一线治理干部，冯微深知班组建设事情的主要性。他天天都会不准时、未必点地到各队班前会和收工会，与各队讲清静、谈事情。尤其在这个特殊的“清静警示教育月”里，他更是将清静事情视为重中之重，不放过任何一个向员工转达清静知识的时机。

冯微严酷凭证矿党委在“清静警示教育月”的要求，落实“逐日一学习、每班一考问、每月一考试、每季一评选”“四个一”班组学习机制，通过清静知识测试、现场考问、“学习兴矿”手机答题等形式，提升运动的针对性和实效性，增进员工清静意识入脑入心。使用班前会、收工会勉励职工个个上课堂、人人当讲师，围绕清静形势使命、岗位危害辨识、典范事故案例举行宣讲，增进全员素质提升。发动班组长、群监员、班组职员加入岗位自查、轮值检查和隐患排查事情，提高现场巡检事情质量，实时自主排查，异常情形快速汇报，确保装备实质清静，有用构建清静生产群防群控机制。同时通过小组竞赛、班组联赛等方法，开展岗位危害辨识、隐患排查治理、清静素质提升、打造精品工程等项目内容的竞赛运动，起劲构建互联互保、共建共创班组清静生产的新名堂。