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双鸭山矿业公司机电装备装置公司将学习贯彻“八条硬步伐”作为清静生产“重头戏” ，多措并举 ，强势宣贯 ，推进入脑入心、见诸行动 ，为企业高质量生长夯实清静基础 。
头脑上对标 ，拧紧头脑“总开关” 。他们将贯彻落实“八条硬步伐”作为目今和以后一个时期清静生产事情的重中之重 ，团结现实制订了《提防阻止矿山领域重特大生产清静事故的硬步伐》学习计划 ，将“时时定心不下”的责任感转抵达企业“神经末梢” 。充分使用清静办公会、早调理会、班前班后会等 ，层层转达“八条硬步伐”详细内容 ，围绕“八条硬步伐”出台配景、主要意义及详细条文举行深入解读 ，进一步推动“八条硬步伐”相关知识入脑入心 ，起劲指导全体干部职工树牢清静生长理念 ，筑牢清静防地 。同时 ，向导班子成员坚持走进区队带动讲 ，开展专题讲座和专题宣讲 ，组织宽大干部职工举行系统学习 ，形成清静生产优异气氛 。建设宣讲团 ，开展“宣讲进班前”“知识竞赛”等运动 ，掀起学习贯彻热潮 ，周全提高干部职工清静素质 ，从头脑深处对标对表“硬步伐” ，做知行合一的清静人 。
学习上对标 ，提升清静素养 。他们聚焦学深悟透、学以致用 ，将“八条硬步伐”纳入清静培训必学内容 ，列入区队、班组清静学习内容 ，通过专题学习、专业向导上讲台、集中培训、清静大课等多种形式 ，组织宽大干部职工系统学习“八条硬步伐”主要内容 ，深刻明确焦点要义 ，着力推动清静宣教往实里走、往深里走、往心里走 ；使用宣传牌板、电子大屏、班前可视化等宣传阵地全方位深入解读相关划定 ，确保“八条硬步伐”刚性执行、不走样、见效果 。为强化学习效果 ，坚持“逢会必考”机制 ，使用种种聚会开展全员大学习、大培训、大考试 ，确保职工参学率达100% ，切实买通“八条硬步伐”落实“最后一公里” ，切实把学习效果转化为推动矿井清静生产的强盛动力 ，增强清静提防意识 ，筑牢清静头脑防地 ，为矿井清静生产提供坚实包管 。
落实上对标 ，筑牢清静防地 。他们在压实各层级主体责任上下功夫 ，健全完善清静治理制度 ，配齐种种专业职员 ，强化隐患排查整改 � Ｆ鹁⒈日丈霞恫糠肿锏闹种忠嘉侍� ，比照自身事情 ，在头脑上、手艺上、作风上、制度上、能力上举行深刻反思 ，做到时刻坚持苏醒头脑 ，始终坚持高度警醒 ，坚守底线 ，筑牢清静防地 。凭证“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必需”要求 ，严酷落实清静生产责任制 ，比照新规则、新标准、新要求 ，周全梳理完善《清静生产岗位责任制》 ，刚性执行“十个一律”和“十务必十严禁”划定 ，对触碰红线者 ，严肃处置惩罚 ，坚决扛起清静生产的政治责任、社会责任和执法责任 ；坚持“三位一体”抓清静 ，严酷执行清静危害分级管控制度 ，紧盯顶板、大件提升运输、装备失爆、高空作业等重点环节 ，推进从排查效果向超前预警转变 ，跟踪隐患整改全历程 ，切实把隐患排查治理落到实处 ；突出做好清静生产标准化建设 ，对各事人情达标情形列妄想、定使命、强治理、严审核 ，进一步提升全员标准意识 ，实现上标准岗、干标准活 ，起劲为职工创立清静、高效、恬静的作业情形 。
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