鹤岗矿业公司富力矿 扎实推进班前清静课 筑牢清静生产防地

鹤岗矿业公司富力矿扎实推进职工班前清静课运动走深走实，将其作为清静生产的第一道工序、清静教育的第一课堂、清静治理的第一道防地，为企业清静生产形势的稳固和高质量生长涤讪坚实基础。

为提高职工班前清静课质量，实现常态化、程序化、规范化、标准化，他们坚持学习借鉴先进履历，组织召开党群事情例会、班前清静课督导会、党支部书记推进会等安排安排事情。重新修改和完善审核细则，将班前课纳入清静头脑教育培训综合查评审核系统，常态化开展周督导、月汇报及季度综合查评审核，对效果举行转达并落实奖罚。同时，组织相关职员按期深入下层抽查，使用“班前监测”软件和微信群举行常态化监控，建设专项督导事情组，每周不准时到各单位职工班前举行指导催促，确保班前清静课扎实开展。

在清静教育方面，他们周全开展职工班前清静头脑教育运动。“逐日一题”由工程手艺职员授课，强化对“一规程四细则”、煤矿重大事故隐患判断标准等知识的学习解说；“每周一案”由区科班子成员授课，选取典范事故案例指导职工阻止类似事故；“每月一课”由副总以上矿向导授课，讲案例、讲规程，提高全员清静素质和操作水平，增进职工遵章守纪。

别的，他们还立异方法推进整体事情。将党委清静例会下沉到下层，现场观摩交流；开办班队长、手艺员班前清静课授课技巧培训班；组织区队干部分环节轮流授课、模拟演练，详细解说七项流程；召开班组建设现场会，寓目视频集锦并观摩学习井下职工驿站建设履历；组织“互查互评互学”运动，相互借鉴、配合提高，确保职工清静课质量提升。

针对部分职工对清静之歌等内容不熟练，部分班队长清静教育团结现实缺乏，课程内容简单，逐日一题针对性不强，清静提醒缺乏实效性等现实问题，他们提出了响应的解决计划。团结现实选择逐日一题和清静提醒内容，制订个性化教学内容。在互学运动中，各单位组织班队治理职员错峰开展班前课，相互学习借鉴，有用改善了班前清静课生长不平衡的状态。同时，他们还举行多类型素质培训班。清静培训中心针对兼职西席开展授课技巧培训，提升西席教授清静知识的能力；宣传部和相关部分组织治理职员七项流程培训班，通过抽考、实操树模和现场互动等形式，增强参训职员的加入度和起劲性。

通过一连一直的起劲和坚持，他们职工班前清静课获得周全平衡生长，为职工提供了越发优质的清静教育，配合构建了协调、清静的事情情形，有力地推动了企业清静生产形势一连稳固向好生长。