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“清静是最大的效益 ，我们必需以生涯倒逼引发主观能动性 ，实现高质量、高效率、高效益……”这是双鸭山矿业公司东守卫矿向导事情上的想法和做法。
今年以来 ，东守卫矿顺势而动 ，乘势而上 ，自动出击 ，立异头脑 ，起劲构建新生长名堂 ，以信息化、智能化矿山建设和推进一级清静生产标准化矿井上台阶为契机 ，在追求“精益”的蹊径上砥砺前行。
抓头脑 ，以立异清静教育强化清静意识。该矿从心理学的角度 ，探索职工清静教育的新要领。组织干部职工认真学习了《中华人民共和国清静生产法》《清静生产治本攻坚三年行动计划》及“十务必十严禁”刚性划定和《煤矿清静生产条例》等� ？沽饲寰采按筇致邸⒋蠓此肌⒋笈挪椤⒋笳摹⒋笈嘌怠痹硕⒎础叭ァ本窘逃硕�。通过上述方法 ，解决职工头脑上清静意识不强、不严、不实的问题。
管清静 ，以强化现场治理规范操作行为。该矿以“手艺保安、科技兴安”为事情导向 ，以“六零”为事情目的 ，增强瓦斯、攻击和顶板等灾难治理 ，严酷做到区域步伐先行、局部步伐增补 ，做到应抽尽抽、应治必治、效果达标。一直强化源头管控 ，抓实抓细隐患排查事情 ，分系统、分区域、全方位、无死角深入开展“一通三防”、瓦斯治理、攻击地压、水害防治、顶板治理、机电运输和地面等隐患排查事情 ，接纳集中检查与一样平常巡查、部分自查相团结的方法 ，举行多角度、多条理的周全检查 ，推动清静检查由静态向动态、由表层向深层、由效果向历程转变 ，做到当班清静隐患当班消除。
提标准 ，以强化现场治理提高质量标准。该矿坚持从现实出发 ，优化生产结构 ，承继“简质朴用、清静可靠”原则 ，强化现场治理 ，科学组织生产 ，超前做好近期和中恒久矿井接续战场准备 ，突出正规循环作业。严酷按妄想组织生产 ，按循环图表、操作工艺作业 ，优化生产工序接替 ，凭证现场条件 ，合理确定循环进度和循环个数 ，确保各岗位、各工序之间在空间、时间上合理使用 ，不留尾工。增强运输提升、排水、供电系统等一样平常治理事情 ，坚持重点事人情向导干部现场追随写实制度 ，认真剖析“丢循环”缘故原由 ，促使刷新提升 ，最大限度施展装备、手艺、职员的潜力 ，助力清静高效生产。
比手艺 ，以清静手艺培训提升全员素质。该矿使用职工班前集中学、主干业校深入学、干部会前讨论学的方法 ，认真学习新标准新规范 ，形成人人上标准岗、干标准活的行动自觉 ，确保生产各工序环节做到标准规范。增强全员岗位手艺培训 ，普遍开展岗位练兵、手艺交锋运动 ，选树清静先进典范。通过手艺比拼 ，同台竞技对垒 ，选拔出熟知标准、掌握标准、坚持标准的优异职工 ，让事情业绩优、清静孝顺大的有功职员“既得实惠又庆幸” ，树立准确的价值导向 ，营造浓重的清静生产气氛。
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