1月13日下昼,集团公司党委书记、董事长王佳喜在七台河矿业公司主持召开专题座谈会时强调,要深入学习贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要讲话主要指示精神,周全落实党中央、国务院和省委、省政府相关安排及集团公司事情要求,上下一心夯基础、上标准,全力以赴抓实抓好清静生产事情,进一步筑牢企业高质量生长基础。
王佳喜在听取七台河矿业公司、各生产煤矿、煤气厂近期事情情形汇报后指出,清静是企业实现高质量生长的基石,是一项重大的系统工程,要多措并举抓好基础性事情,强化清静培训,在清静治理上做到胸有定见;在清静培训历程中要做到危害见告、明确责任,做到人人肩上担责任;要增强学习,逐条学习上级关于清静生产事情文件精神,做好夯基础、上标准事情,确保企业长治久安。
王佳喜强调,要加速数字化、信息化、智能化建想程序,认真研究、周全提升生产机械化水平,起劲引进适用先进手艺、先进工艺、先进装备,充分验展机械化生产效能,走出一条适合企业自身现实,高质量生长的新路子;要学习借鉴推广鸡西矿业公司滴道盛和矿立井“互联网+现场治理”模式,推进信息化、智能化融入煤矿清静生产全历程,由“人控”向“智控”转变,真正把人减下来;要坚持问题导向目的导向和效果导向,抓好现场治理,提高发明问题解决问题的能力和水平,确保实现清静生产。
王佳喜要求,要一连深入开展“三大”运动,认真查摆清静生产方面保存的突出问题,认真查找灾难、设计、现场监视等清静治理环节缺乏,科学制订治本之策,从基础上解决问题,确保实现标本兼治、长治久安;各级清静监察部分要履职尽责,确保各项步伐真正落实到位,见到实效。
王佳喜强调,要鼎力大举实验人才强企战略,增强高素质干步队伍和人才步队建设,全方位作育人才、引进人才、用好人才,为人才生长搭建平台,引发他们做事创业起劲性和自动性;要认真落实好“五细”“五实”要求,真正做到胸有定见、手中有招,周全刷新事情作风,增强服务下层能力息争决问题的能力;要牢靠树立“万无一失、一失万无”的理念,坚持稳字当头、提防在先,严而又严、紧而又紧、实而又实抓好清静隐患排查整改整治事情,从源头剖析危害,科学制订危害管控步伐,严酷清静治理,确保清静生产。