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12月9日，集团公司党委书记、董事长王佳喜在鸡西矿业公司滴道盛和矿立井检查事情时强调，要周全落实“夯基础、上标准、抓久远、促生长”事情要求，坚持治理、装备、素质、系统“四并重”原则，全方位提升矿井灾难治理能力和清静包管能力，一直夯实清静高效生长基础。
王佳喜检查了滴道盛和矿立井瓦斯治理及现场治理等情形。他指出，要牢靠树立瓦斯可防、可治、可用头脑，认真剖析研究瓦斯特征，执行好“钻到位、孔冲净、管究竟、孔封严、水放净”瓦斯抽放十五字目的，严酷凭证流程作业。要凭证瓦斯数据曲线转变，认真研究，综合剖析，合理运用新头脑、新理念、新工艺、新手艺，一直优化事情方法要领，确保瓦斯治理取得实效。
滴道盛和矿立井起劲探索推行“3321”干部入井带班新模式，实现井下作业现场看得见、看得清、看得全，管获得、管得住、管得好的良性循环，周全提高干部入井带班质量，包管井下作业视频、现场双羁系，织密井下作业清静网。
王佳喜指出，要在现有基础上，进一步牢靠、拓展、完善干部入井带班新模式，继续在无线信号传输、防爆手机应用、AI智能识别监控上下功夫，在施展班组长、瓦检员、安监员现场治理作用上做文章，逐步将“人控”与“智控”有机团结起来，一连提升井下作业全历程管控水平。
王佳喜强调，要始终坚持“清静第一”的头脑不摇动，时刻坚持“警钟长鸣、如履薄冰”的警醒，强化危害辨识管控和隐患排查治理，深入剖析研判潜在的种种危害隐患，理清要害节点，找准要害环节，捉住要害要害，接纳越发有力的针对性步伐，全力以赴抓好清静事情。
王佳喜要求，各级干部要心系企业生长，抓好矿井资源整合、系统优化、提质增效等各项重点事情，确�？缶ず缶⒏恪⑶绷Ω�。要从制度建设入手，实时网络归纳一样平常事情中有用行动，在实践中一直总结、完善，逐步推动碎片化治理向系统化治理转型。要凭证矿井现真相形，一直坦荡思绪，一连加大先进生产装备投用力度，降低职工劳动强度，提升事情效率，一直提高矿井清静包管能力。
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