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他用手艺助力清静 ，用坚守包管清静 ，是清静生产设计审批的“把关人”；他坚持科技治灾先行 ，强化综合治理 ，是采掘事人情全历程灾难危害预控的“探路者”；他踔厉高昂强治理 ，勇毅前行展作为 ，是科学释放清静经济产能蹊径上的“先锋官”。他就是鹤岗矿业公司清静监察局总工程师武争文。
1991年7月 ，武争文从辽宁省阜新矿院结业 ，分派到兴安矿二开当上了一名手艺员 ，通过二十多年在生产一线磨炼打磨 ，2012年 ，他担当鹤矿公司清静监察局总工程师职务 ，专门认真煤矿清静手艺治理事情、清静手艺审查和手艺设计的审批事情。
事情中 ，他谦逊审慎、一丝不苟 ，始终承继“进取、实干、贡献”的企业精神 ，严酷推行岗位职责 ，严把设计审批关、设计复审关、设计落实关。他坚持每周组织开展清静手艺剖析 ，严酷手艺审查和危害辨识 ，在各矿井的手艺刷新计划上 ，起劲提出建议 ，为鹤矿公司科学释放清静经济产能提供清静手艺支持。在鸟山矿验收历程中 ，他从清静设施设计验收、矿井整体验收、清静允许证取得 ，以及二级清静生产标准化矿井验收到正式投产 ，起劲协调加入 ，为鸟山矿周全投产验收做出了起劲孝顺。
鹤矿公司建企70多年 ，矿老井深 ，地质自然灾难严重 ，特殊是近年来 ，矿井灾难治理难度一直加大 ，敌手艺治理和手艺步伐要求越来越高 ，武争文深知 ，加速手艺立异 ，加速手艺前进 ，是煤矿企业实验科技兴安战略的主要内容 ，更是改善矿井清静基础状态的系统工程。为此 ，他一直增强自身学习 ，用更专业的知识来充分自己 ，并总结出了适合企业清静生长现实的手艺治理履历 ，并运用到现实事情之中 ，他也生长为一名煤矿重大灾难治理和隐患治理专家。他加入的《千米立井井筒建设结构带塌滑治理要害手艺与工程实践》项目 ，获2018年中国煤炭工业科学手艺二等奖；《鹤岗矿区清静文化“6332”治理系统建设研究与实践》项目 ，获2021年中国煤炭工业科学手艺三等奖。
为了让清静、生产、手艺深度融合 ，武争文坚持接纳超前提防、关口前移的治理手段 ，避免煤矿清静危害演酿成隐患 ，推进“现场隐患治理”向“危害科学预控”过渡。在鹤矿公司各煤矿鼎力大举推进“采煤事人情全历程PDCA危害预控事情法”历程中 ，通过清静危害预控治理系统 ，将清静危害辨识评估事情和清静危害管控事情程序化 ，使防控系统在设计之初就能够举行全方位、全流程、全笼罩的危害评估、危害研判和危害展望 ，该系统能将危害源、危害点逐一找准、逐一列出 ，逐一确定。
在开展清静生产专项整治三年行动中 ，武争文凭证各矿井规模和清静治理难易水平 ，将其划分为三个监察区域 ，制订出区域清静效果直接与区域监察室清静绩效审核挂钩的奖罚步伐 ，变集中式、巡回式清静监察为区域化、专业化清静监察 ，增强了增强隐患闭合治理、增强专项监察、增强针对性监察、提升安监职员责恣意识 ，扎扎实实地推进了企业清静生产治理系统和治理能力现代化 ，包管清静生产专项整治三年行动有序推进 ，见到实效。
凭证采煤事人情全历程灾难危害预控各项要求 ，武争文严把清静手艺剖析关。他从久远生长思量 ，向导手艺职员每周团结对一个矿井举行清静剖析 ，将危害提前预判 ，超前管控 ，严防危害酿成隐患。针对各煤矿灾难治理的重点、难点提出针对性解决计划 ，对保存的问题 ，从手艺设计源头催促刷新 ，使手艺计划清静可靠、操作可行 ，形成了治理重大危险源的超前治理机制 ，增进了灾难治理和隐患整改由“事后治理” ，变为在手艺设计上“事前预防”。
武争文起劲加入鹤矿公司重大手艺设计、作业规程等的审批事情 ，对不切合规程标准划定的 ，不切合清静生产要求的 ，不切合生产现实的一律不予审批。时代 ，他还凭证自己事情履历和企业的要求 ，实时提出解决问题的建议 ，确保设计具有实时性、针对性、科学性和可操作性。一次 ，一煤矿回风巷由于设计时思量因素不全 ，设计留设出三角煤柱。若是施工 ，将造成应力集中 ，给防冲事情带来很大隐患。武争文得知后 ，连忙针对现场现实 ，资助其修改设计计划 ，通过接纳小煤柱施工 ，作废三角煤柱 ，既包管了清静 ，又增添了产量。
武争文坚持深入井下针对清静治理重点开展视察研究 ，在提升清静监察效能上做文章。他将一样平常巡察向专项监察转变作为研究课题 ，他要求各矿按着月份生产妄想制订出月份的灾难治理妄想 ，上报审查 ，组织清静监察局相关职员凭证各矿灾难治理工程妄想有针对性制订月份监察妄想 ，重点解决灾难治理工程的落真相形 ，镌汰清静欠账 ，通过现场检查举行审核 ，并把灾难治理完成情形作为煤矿清静治理的审核指标 ，量化清静事情效果 ，推进了清静羁系由事后追责向事前监视问责的转变。
武争文凭证鹤岗矿区地质条件重大 ，提出并组织各专业部室手艺认真人对所有采煤事人情、掘进进组施工前举行重新审查 ，对事人情的安排、系统的完善、灾难治理的步伐、施工工艺的选择等都提出切实可行的手艺计划。一次 ，一个采煤事人情因地质因素影响 ，设计时为了少丢煤 ，将综采事人情设计为机送延面 ，大大增添了事人情装置难度。武争文在手艺审批中发明了这一问题 ，并实时组织专业职员重新调解安排方法 ，解决了事人情装置和开采难度。
武争文在自身生长的同时 ，经常给下层的工程手艺职员解说系统安排、灾难治理的原则、工艺工序的衔接、事情手图的绘制等方面内容 ，提高他们的营业能力和综合素质。他说：“要多作育一些煤矿清静生产的‘把关人’ ，那样企业就会早日实现高质量生长目的”。
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