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为进一步打造“三化”步队 ，周全增强下层基础建设 ，切实验展班组长兵头将尾作用 ，克日 ，双鸭山矿业公司东荣二矿开展了“矿长与班组长直通车座谈会”运动 ，进一步压实了班组长“五项权力” ，通过面扑面座谈 ，心知心交流 ，讲清静、聊生产 ，提建议、解难题 ，有用地增强了班组活力 ，为实现矿井清静高效生长加大了助力 。
“今天召开这次座谈会 ，就是为了和大伙谈谈心 ，唠唠嗑 。我以前也当过班组长 ，各人事情生涯中有任何难题和心事都可以跟我讲 ，我一定全力以赴地为大伙解决 。”第一次召开座谈会 ，矿长的“开场白” ，让加入座谈的职员卸下了头脑上的“肩负” ，翻开了“话匣子” 。
加入座谈会的班组长知无不言 ，相互交流履历 ，在座谈会上直接向矿长反应问题 ，反响意见 ，提出意见建议 �？蟪は殖≈鹨痪傩谢馗�；对一些职工关注的热门、焦点、难点问题 ，矿长实时举行相识疑释惑；对不可马上解决的问题 ，也安排专人举行纪录 ，会后分类汇总和梳理 ，并提出相识决计划 ，安排相关科室将问题凭证责任单位及责任人举行限期解决 ，确保给班组长知足回复 。
面扑面座谈 ，拉近了心的距离 ，流通了班组长诉求渠道 ，架起了干群关系的桥梁 ，更资助班组长解决了生产中遇到现实难题 ，缓解了班组长在清静生产事情中的压力 ，为矿井各项事情的有序、康健开展提供了顽强的组织包管 。
他们始终把实现好、维护好、生长好宽大职工的基础利益作为一切事情的起点 ，矿党委书记、矿长、党委副书记和工会主席将自己的手机号码张贴、宣布在职工打卡处、段队办公楼、入井口等醒目所在 ，设立了职工来信信箱 ，职工可针对清静生产、事情生涯中的热门难点问题随时来电、写信 。这次召开“矿长与班组长直通车” ，进一步实现干群之间“零距离”相同 。
此次座谈会网络到意见和建议21条 。除此之外 ，矿长还现场授课 ，资助班组长剖析事人情疑点难点、解说现场工艺流程、探讨装备操作要领、交流班组治理履历、优化劳动组织治理等等 。通过座谈会上心知心交流 ，凝聚了士气 ，开拓了视野、增添了知识、提升了能力 ，也进一步增强了班组长对抓好清静事情的责任感和使命感 。
这个矿从3月份最先 ，每月下旬都将组织一次“矿长与班组长直通车座谈会” ，增进班组长“五项权力”落实落靠 ，进一步推进“三化”步队建设 ，助推企业高质量生长 。
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