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他，在难题眼前从不退缩，他，向导班组职工保清静、提质量、快掘进、保接续，为全矿采掘并举、完成煤炭生产使命做出了起劲孝顺。他就是七台河矿业公司龙湖矿南二准备区7727掘进队班长朱殿国。
“我是班长，就应该治理好班组，施展模范带举措用，时刻受苦在前、享受在后，� ；ず冒嘧橹肮さ纳寰彩俏业脑鹑魏褪姑�。”朱殿国说。
为了打造“五型班组”，朱殿国从提高班组自主治理能力入手，坚持“清静、事情、学习、运动”四位一体班组建设原则，推行全员全历程治理。锁定“班前课”这一职工培训主阵地，他向导班组职工认真学习煤矿清静知识和掘进手艺等，在学中干、干中学，让每名班组职工都能够做到理论与实践相团结，熟练掌握掘进工艺和操作手艺，周全提升班组职工的整体素质。
质量是包管清静的基础。入井作业时，朱殿国向导班组职工做的第一件事就是排查隐患，扫除隐患后再合理安排职员按流程作业，严酷落实清静生产标准化建设要求，包管掘进事人情抵达“一巷三点六条线”标准，班组不但生产使命完成得好，并且清静质量更是一流，杜绝了轻伤以上事故，实现了清静高效生产。
朱殿国是情中严酷要求班组职工兑规作业，自己干事情更是一丝不苟。有一次，事人情泛起了顶板破碎、压力增大征象，朱殿国看在眼里急在心上，他向导几名身强力壮的掘进工，先打好暂时支护，由外向里逐棚加固调解支护，直到清静隐患被扫除，掘进事人情实现了正常生产。
面临苦、脏、累的事情条件，朱殿国从不退缩，而是与班组职工同心协力、迎难而上。有一次，掘进事人情过断层，加之顶板破碎，清静治理难度大，事情效率十分低。面临这一情形，朱殿国向导小班职工，天天早下井、晚升井，一连奋战了二十多天，清静地度过断层和破碎带，并且完成了当月掘进进尺使命。
有人夸朱殿国“真行”，可他却说：“都是各人配合起劲的效果，只要班组职工抱团攻坚，就一定能实现事情目的。”
在平时的生涯中，朱殿国始终发挥艰辛质朴、乐于助人的优良古板，做到老忠实实做人、勤勤恳恳做事，总是以“与人为善”的心态看待每一小我私家，用自身言行感召周围的同事，让特殊能受苦、特殊能战斗、特殊能贡献的矿工精神闪灼发光。
由于朱殿国做事公正、奖罚明确，班组职工都愿意随着他干，人人出满勤、班班干满点，步队稳固，士气足，班组月月逾额完成掘进进尺使命，并且多次逾额完成高限生产目的。
贡献不言苦，追求无止境。朱殿国爱企如家、以岗位为舞台，无论事情使命有多重、事情强度有多大，都能准时完成事情使命，树立了一名新时代掘进班长的优异形象。
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