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1月2日 ，集团公司党委书记、董事长孙成坤在七台河矿业公司调研谋划治理事情时强调 ，要深入贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要指示指挥精神 ，牢靠树立清静生长理念 ，高度关注煤炭市场转变 ，精准测算盈亏指标 ，周全破解影响和制约生产的难题 ，起劲提高煤炭产量和经济效益 ，推动企业高质量生长。 在听取了七矿公司2022年盈亏指标测算和煤炭生产事情汇报后 ，孙成坤强调 ，要高度关注煤炭市场转变 ，充分认清影响盈亏主要因素 ，准确掌握煤炭市场价钱走势 ，做好市场剖析 ，掌握市场纪律 ，实时调解和制订针对性价钱步伐 ，确保企业谋划减亏增盈。 孙成坤要求 ，要建设和完善盈亏指标测算系统 ，找准基准点 ，算好盈亏账 ，有用精准测算盈亏指标 ，做好年度预算 ，严酷审核指标 ，做到胸有定见 ；要抓好升级刷新矿井验收事情 ，加速推进矿井升级刷新工程建设 ，为缓解企业谋划主要时势提供包管。 孙成坤指出 ，七台河矿区地质条件重大 ，煤质转变大、采场条件差、煤层极薄、清静治理难度大等现实问题是制约企业高效生长的主要瓶颈 ，各级干部要开动头脑、真抓实干、主行动为 ，坚决依赖企业自身实力 ，坚持省人、省力、标准不降的原则 ，认真研究新工艺 ，尤其要在刷新采煤生产工艺上下功夫 ，重点抓好细节治理 ，深挖优质高效产能潜力 ，确保各项步伐在下层煤矿执行到位、在生产现场落实到位、在生产工艺上取得突破 ，起劲提升生产质效 ；要在包管煤炭总量稳固的条件下 ，科学妄想采场个数 ，稳固一线职工步队 ，周全提高生产效率 ，起劲提高企业效益 ；要充分熟悉到人才步队建设的主要性 ，进一步增强职工培训事情 ，周全提高职工步队营业水平 ，铸造一支营业精、能力强的高素质步队 ，为破解刷新生长难题中攻坚克难、施展作用 ，为加速企业实现“一优三减”目的提供包管。 孙成坤强调 ，要深入贯彻落实落实习近平总书记关于清静生产主要指示作业指挥精神 ，牢靠树立清静生长理念 ，认真学习体会上级文件精神 ，一直提高政治站位 ，凭证上级安排要求思索问题、研究事情、引领实践 ，切实增强系统头脑 ，抓好清静要害放在现�� ；要充分熟悉到清静事情是一项系统工程 ，树立系统头脑抓清静的意识 ，从清静投入上、质料和配件质量上、奖罚政策上、清静培训上、清静教育上等各方面综合思量清静要素设置 ，严酷落实综合步伐和步伐 ，做好清静基础事情 ，常态化抓实清静事情 ，周全夯实清静基础 ，为建设新时代现代化新BOB国际在线提供清静包管。
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