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【清静论坛】孙奇伟:落实双重预防机制推动企业清静生长

泉源:黑龙江BOB国际在线矿业控股集团
宣布时间:2021-12-03
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落实双重预防机制 推动企业清静生长

双鸭山矿业公司周遭公司总司理  孙奇伟

凭证集团公司事情安排 ,为进一步打牢清静基础 ,抓实落靠清静生产“三位一体”系统建设 ,深刻明确和掌握双重预防机制在清静生产历程中的主要意义和作用 ,现团结自己的实践履历 ,谈谈推进双重预防机制建设的熟悉和体会。

一、双重预防机制是实现清静生产的主要要领

煤矿企业属于高危行业 ,具有水、火、瓦斯、煤尘、顶板等多种自然灾难 ,尤其是在清静生产历程中 ,受地质条件、作业情形、生产工艺、机械装备、职工素质等方面综合影响 ,保存着较大的危害隐患 ,需接纳科学有用的要领举行防控和治理。清静危害分级管控和事故隐患排查治理“双重”预防机制 ,是习近平总书记提出的主要指示精神 ,是清静生产主要叙述的组成部分 ,是有用阻止重大事故、镌汰危害隐患的科学要领 ,是指导和推进清静生产的有用途径。近几年来 ,周遭公司科学界定重大危害品级 ,完善危害防控系统 ,加大监视检查力度 ,强化隐患闭合整改 ,将双重预防机制和质量标准化事情有机团结 ,形成了清静生产“三位一体”建设机制 ,以有用的事情步伐和严酷的管控 ,降低危害隐患的爆发 ,增进了企业高质量生长。

二、落实双重预防机制首先要完善危害分级管控机制

周遭公司是集矿建(建井)、土建、机电装置于一体的综合性、专业化施工企业 ,具有点多、面广、战线长 ,职员不集中等特点。针对自力建井工程 ,更是具有系统自力、驻外作业、属地管控和自主治理等特点 ,往往泛起系统重大、工艺重大、机械繁多、职员素质狼籍不齐等问题 ,有针对性地完善危害分级管控系统尤为主要。在清静生产历程中 ,我们严酷落实集团公司和双鸭山矿业公司清静事情要求 ,认真执行集团公司“十条红线”和周遭公司“七项清静要求” ,树牢红线意识和底线头脑 ,周全开展危险因素辨识 ,建设了生产单位危险源数据库。并以清静危害辨识评估和分级管控为基础 ,凭证井下和自力施工所在差别的生产环节、生产工艺和装备水平 ,建设岗位危害清单 ,增强红、橙、黄色预警 ,做到重大清静隐患坚决停产整理、较大清静隐患跟踪督办、一样平常清静隐患限期整改。制作职工清静危害源辨识卡和“必知必做”考问卡 ,完善了重大危害报告制度、处置惩罚制度和责任追究制度。落实重大危害管控响应制度和步伐 ,使用规程贯彻和班前清静确认等时机 ,增强职工对清静危害的辨识 ,做到循序渐进、稳步推进、狠抓落实 ,确保开展好隐患危害防控事情 ,真正做到关口前移 ,把危害和隐患挺在前面。

三、落实双重预防机制要周全增强事故隐患排查治理

2019年以来 ,周遭公司以打造专业化步队为契机 ,细密围绕“忠诚、科学、严谨、细腻”的建井精神 ,坚持稳中求进的事情总基调 ,清静生产、工程质量、谋划治理、步队建设等事情取得了新希望。尤其今年4月份以来 ,周遭公司迎来了建设新井契机 ,东荣一矿新副井、东荣三矿改扩建工程陆续启动 ,给周遭公司清静生产带来新的挑战。面临开拓妄想不减、事情使命沉重等特点 ,我们认真践行“生命至上、人民至上”理念 ,从“驻足新生长阶段、构建新生长名堂”出发 ,进一步建设完善了事故隐患排查治理制度 ,着力从基础上杜绝和镌汰事故隐患的爆发。详细做到五个坚持:一是坚持排查治理新要求 ,对标集团公司和双矿公司要求 ,增强向导、建强机构、完善机制、强化步伐、有序推进 ,形成了功效完善、衔接有序、运行优异、适用有用的排查治理新机制。二是坚持科学严谨的态度 ,按期召开专项聚会 ,剖析隐患事故成因 ,从头脑和手艺层面解决危害隐患。三是坚持铁手腕、铁面目、铁心肠抓落实 ,看待泛起的事故隐患 ,实验“零容忍”整治 ,隐患问题升级处置惩罚 ,绝不迁就迁就。四是坚持“严、细、实、真”的精神 ,真抓实干、持之以恒、长抓不懈。五是坚持继续和发挥“忠诚、科学、严谨、细腻”的建井精神 ,起劲继续作为、幸不辱命 ,实现企业清静生产长周期 ,增进企业长治久安。

四、要将“三位一体”建设与双重预防机制有机团结

清静生产“三位一体”建设是践行双重预防机制的有用载体 ,更是我们走好专业化蹊径的基础。我们将凭证公司整体安排 ,抓好“三位一体”建设。一是突出“三个要素”。捉住“人”这个基础 ,从头脑、手艺、行为上增强管控 ,提高职工综合能力。突出“机”这个重点 ,包管装备准确操作 ,打造优异运转情形 ,镌汰机械事故爆发。控制“环”这个要害 ,增强现场治理 ,给职工创立清静高效的作业情形。通过严酷管控 ,使“人、机、环”高度协调、相互容纳、互不危险。二是突出“三项制度”。落实岗位责任制 ,严抓职工兑规作业 ,强化职工履职尽责。落实装备包机制 ,设专人磨练维护 ,包管装备的完好状态。落实区域认真制 ,划分责任规模 ,使责任落实到人头。从而形玉成方位、多角度、无死角的清静管控模式 ,增进干部职工知责、明责、履责、尽责。三是突出“三位一体”。坚持抓好危害防控 ,对危害隐患举行分类管控。严抓隐患闭合整改 ,落实责任职员和整改时间 ,增强跟踪督办和整改复查。坚持清静生产质量标准化。通过清静达标、质量达标、行为达标等形式 ,增进清静质量晋档升级。


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