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七矿公司铁选厂：从严从细严守清静底线

七台河矿业公司铁选厂坚持以班前课教育培训、现场清静治理、交接班制度落实为切入点，增强职工清静头脑教育，提高全员清静意识，强化现场治理，认真做好隐患整改事情，从严从细严守清静底线，确保清静生产平稳有序举行。

他们以班前课和线上学习的方法，增强职工清静头脑教育，指导宽大干部职工在头脑上重视清静，充分熟悉“三违”的危害；坚持天天排查职工的头脑情形和精神状态，发明精神状态不佳的职工，实时举行相同交流，找准精神状态不佳的泉源，确保职工清静上岗。

他们还坚持事情日写实制度，增强清静重点、难点和要害环节治理，实时排查隐患，追随蹲点指导隐患整改，全程跟踪落实隐患整改步伐，坚决做到清静治理不走形式、不走过场。为此，他们专门建设了由安监员、群监员、调理员等职员组成的隐患排查小组，深入车间现场，全方位、全笼罩检查清静生产事情，重点排查各事情区域、各环节、各工序、各作业点保存的清静隐患和问题，并实时提出可行性整改计划，建设整改台账，落实整改步伐和时限，并做到跟踪整改情形，实现闭环治理。

为确保清静生产，他们还进一步增强了交接班治理，严酷执行手拉手交接班制度，班长与班长交接必需详细交接上一班的事情使命完成情形、隐患问题检查及整改情形，并提出清静注重事项，真正做到“自己的清静自己管，别人的清静也要管”，以从严从细的治理，严守清静底线，起劲强化宽大干部职工由“要我清静”向“我要清静”行为的自觉养成。