13日、14日,集团公司调研组深入鸡西矿业公司、矿建公司开展事情调研。
13日下昼,集团公司党委书记、董事长孙成坤主持召开汇报会,听取鸡西矿业公司今年以来整体事情情形的汇报并加入分组讨论。
鸡西矿业公司从今年以来事情完成情形、主要事情情形和明年岁情安排三大部分举行周全系统的汇报。
14日上午,集团公司党委副书记、副董事长、总司理王佳喜主持召开鸡西矿业公司调研座谈会。
王佳喜对鸡西矿业公司今年以来在清静、生产、本钱、亏损企业治理、资产欠债率、补还历史欠账等主要指标完效果果好给予充分一定。
就做好明年岁情,王佳喜要求,要以灾难治理为重点,抓好清静事情。要紧盯重大问题整治,切实把清静生产专项整治三年行动要求安排落实落靠;要进一步增强双重预防机制建设事情,把预防摆在首位;要增强灾难治理,做到一面一策;要牢靠树立“红线”意识,认真落实执行清静生产“红线”治理划定,用铁的手腕根治顽疾。
王佳喜强调,要牢牢捉住接续这个“牛鼻子”,坚持煤炭产量稳固规模。要干目今想久远,抓好灾难重的矿井接续事情,为防灾治灾赢得更多时间和空间。要以内部市场化为抓手,抓好谋划治理事情,通过信息化手段,把内部市场化贯串于谋划治理全历程,杜绝跑冒滴漏。要抓实落靠“三项制度刷新”,抓出效果。
当天下昼,王佳喜主持召开矿建公司调研座谈会。在听取矿建公司整体事情情形汇报和调研讲话后,王佳喜对矿建公司战胜难题,主要生产指标抵达预期,“三项制度刷新”、薪酬分派等事情给予一定。
王佳喜强调,清静事情是一切事情的基础和条件。一要抓实落靠清静生产专项整治三年行动要求安排;二要进一步增强双重预防机制建设事情,重在预防;三要增强灾难治理,全员全系统加入研究,做到一面一策;四要牢靠树立“红线”意识,认真落实执行清静生产“红线”治理划定。
王佳喜要求,要做好科技兴企这篇文章。牢牢依赖信息化等科技手段,加速信息化建设,起劲在治理立异、科技立异上趟出一条新路,周全提升企业治理水平。要增强企业内部治理,团结企业现实推广内部市场化治理模式,堵住治理误差,节支降成,止损扭亏。
王佳喜要求,要一连深入加速推进刷新。在机构设置、劳动用工治理、条约治理上要科学高效、清晰准确。继续加速“三项制度刷新”,抵达充分调动宽大干部职工做事创业的起劲性、自动性,一连释放企业立异活力。
王佳喜要求矿建公司要牢牢捉住集团公司“十四五”时代加速项目建设这个难堪的生长机缘,科学谋划好各项事情,坚定生长信心,以崭新的业绩为集团公司刷新生长作出新孝顺。
集团公司向导金岩、梁刚、宋云飞、于会军加入调研和分组讨论,并团结各自分担系统事情提出意见要求。
集团公司副总工程师、宣传部长、总部机关相关部分总监、高级司理;煤炭营销分公司、物流公司主要向导及相关部分认真人加入调研。