笃志做事是天职 坚持标准是责任
——记七台河矿业公司龙湖矿西一采区采煤班长杨会军
他是兵头将尾 ，春节复工复产后 ，面临采煤事人情断层多、顶板破碎、换支柱量大的难题 ，团结向导班组职工上标准、保清静、夺稳产、多创效 ，敢打硬拼、细腻治理 ，实现了清静生产、煤炭生产创水平。他就是七台河矿业公司龙湖矿西一采区采煤班长杨会军。作为龙湖矿“杨家军”中的一员 ，杨会军和哥哥们一样 ，将青春岁月挥洒在千尺井下 ，日复一日、年复一年 ，用特殊能受苦、特殊能战斗、特殊能贡献的精神带出了一支享誉矿区的天下工人先锋号步队 ，用真诚和执著在千尺井下誊写着矿区人人争相赞美的韵事。杨会军治理班组有一套成型履历 ，那就是严抓“三个环节”、坚持“三严原则” ，做到腿勤、嘴勤、手勤 ，为包管班组煤炭产量稳、清静生产好、清静生产标准化达标涤讪了坚实基础。天天上班时 ，杨会军都会早早来到采区 ，严抓班前预防环节 ，详细视察每名班组职工的行为状态 ，发明有情绪欠好、喝酒上班等征象的职工都要详细询问、相识情形 ，坚决杜绝“清静不定心人”入井。杨会军严抓班中跟踪环节 ，作为井下作业现场最前沿治理者 ，他向导班组职工一同作业 ，每当需要收支柱、翻打支柱、撬浮石或开机组时 ，总是冲在最前面 ，那里有危险、那里是生产主要环节 ，那里就有他的身影。每个班生产邻近收尾阶段时 ，杨会军都严抓验收环节 ，发明问题连忙解决 ，认真做好井下交接班事情 ，为下个班顺畅生产创立条件。杨会军牢靠树立清静第一的头脑 ，在他心里班组清静协调、职工生命康健比什么都主要。因此 ，他对班组严要求 ，把�？钐逑衷诘碧旃て鄙� ，月末用于奖励出勤好、干活多的职工；严酷执行“三程一标” ，坚持尺线作业不走样 ，班组职工泛起“三违”行为 ，他不但严酷凭证划定�？� ，还举行跟踪帮教 ，包管了班组职工严酷兑规作业 ，实现了清静生产。担当多年班长 ，杨会军养成了腿勤、嘴勤、手勤的好习惯 ，生产历程中他上下往返在事人情走动 ，仔细审查事人情是否有隐患、班组职工是否有不兑规作业行为 ，发明隐患连忙举行闭合整改 ，增强了班组的凝聚力 ，营造了班组清静靠各人的优异气氛。杨会军甩开膀子带动干 ，不但是指挥员 ，照旧战斗员 ，为班组职工树立了模范。杨会军以为笃志做事是天职、坚持标准是责任 ，经常对班组职工说：“天上不会掉馅饼 ，效果是靠劳动取得的 ，只有包管清静生产 ，多出煤、出好煤、出有用益的煤 ，才华多赚钱。”杨会军把班组职工当成自己的亲兄弟来看待 ，遇到问题征求班组职工意见 ，经常与班组职工谈心谈话 ，对班组职工家中是否有难题、哪名职工家里闹矛盾都一清二楚 ，并实时抵家中走访调解、资助解决难题 ，让班组职工没有后顾之忧 ，全身心地投入到清静生产中。杨会军用至心、爱心把班组职工牢牢地凝聚在一起 ，在他的团结向导下 ，班组职工坚持上满班、干满点 ，班组人心齐、士气高 ，把清静高效、开创一流理念贯串到清静生产的全历程 ，不但包管了清静 ，还实现了煤炭生产创水平 ，班组职工的人为收入也水涨船高。兄弟同心 ，其利断金。班组职工提到杨会军时都自豪地说：“我们班组清静系数高、质量标准优、生产创高效 ，在这儿能挣到清静钱、定心钱 ，都愿意随着杨会军干 ，许多人都想来我们班组事情。”杨会军常说：“作为一班之长 ，要管好班组带好兵 ，一个都不可少。”为了提高班组职工的综合素质 ，杨会军要求文化水平低的班组职工拜自己的子女为师 ，使用业余时间学习清静规程、岗位“必知必会”知识。一有时间 ，杨会军就向导班组职工加入学习兴矿“e课堂”学习 ，纵然疫情时代 ，班组职工也没有放弃加入学习兴矿“e课堂”学习 ，全班都养成了使用学习兴矿“e课堂”学习的优异习惯。复工复产以来 ，杨会军在组织班组职工做好小我私家防护的同时 ，接纳班前教、岗位练和业余学相团结的培训方法 ，起劲提高班组职工的采煤手艺和清静意识 ，让班组职工把学习的清静规程和岗位“必知必会”知识应用到清静生产中 ，严酷凭证规程作业 ，释放了清静产能 ，助力企业打赢疫情防控阻击战、清静生产攻坚守卫战。
泉源/七台河矿工报 文/邢秀芬 编审/鄂俊光