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七星选煤厂依赖治理提升竞争力实现效益五连增

泉源:黑龙江BOB国际在线矿业控股集团
宣布时间:2020-06-18
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企业的内功是什么 ?
  ——七星选煤厂依赖治理提升竞争力实现效益五连增

2019年盈利1.26亿 ,实现效益五连增 。今年一季度在疫情时代仍然实现盈利 。一个停产八年的企业 ,以百人之厂打造“亿级企业” ,事实靠的是什么 ?
谋划治理的内核是科学——
提高精煤产率 ,洗选工艺走向智能化
5级精煤是煤炭市场的稀缺产品 ,因险些所有选煤厂在洗选历程中都不可包管指标的稳固性与及格性 ,洗选产率低造成盈利乏力 ,令众多厂家望而却步 。
效益最大化就是精煤产率的最大化 ,谁解决了精煤产率的问题 ,谁就拿到了精煤市场的胜券 。
2015年重新上马后选煤公司七星选煤厂就着力解决这个问题 ,特殊是2017双矿公司实验优质煤战略以后 ,厂长张炳良向导研发小组重复试验 ,实验针对原煤特征举行原煤分运分装治理、装备手艺刷新、生产工艺优化 ,做到了选前解离破碎、精准快速测灰 ,使洗煤生产具有一连性、稳固性 ,精煤产率由35—45%区间提高到65%左右 。
同时中煤二次回洗 ,精煤再接纳20-30% 。产品分质分类 ,煤种提质提效 ,企业增值增收 。
科技是七选厂死去活来的灵丹妙药 ,手艺刷新一直升级 ,全系统检查检查皮带运行、煤泥排放、溜槽看护等都由自行研制的压滤机远程控制系统使用 ,尾煤系统、原煤系统自动控制、电子监看 ,整理皮带积货也由清扫器操作 ,主控系统实现集控化、智能化 ,将工人从沉重的体力劳动中解放了出来 。已往浮选由24人完成 ,现在2-3人就可轻松完成 ,提高了生产效率 。工厂的情形也获得彻底改善 ,质量标准化的“标的物”——煤泥皮带跑偏不会相差1公分 ,整个厂房清新清洁 ,彻底倾覆了人们对选煤厂粉尘弥漫、各处煤泥的古板印象 。
5级精煤是双鸭山矿业公司的精煤品牌 ,更成为BOB国际在线集团的拳头产品 ,尤其是在精煤市场份额缺乏时优越性更强 ,成为打向钢铁市场的“金钥匙” ,附带其它产品——8级精煤、11级精煤、1/3焦精煤等 ,彻底转变了双矿公司由来以久的简单动力煤产品结构 ,拉动效益大幅攀升 。
生产治理的内核是专业与专注——
以人格加工产品 ,以降成增进增效 ,不让精煤流失
走进洗煤车间 ,焦点装备加压过滤机内部 ,滤液管、过滤煤泥的单丝锦纶布套都露出本色 ,所有部件跟新装备一样一目了然 ,用手拂过 ,不沾一点煤尘 ,令人难以置信这里刚刚洗过黝黑的原煤 。
天天开车之前的生产准备 ,所有部件检查一遍 ,哪怕螺栓也不可有一毫米的松动 ,不然会造成振动筛破损 ,过滤网一旦泛起孔洞 ,几个班下来就能被吃透 。生产收工 ,工人都要进入加压舱冲洗 ,避免煤泥水进入是非滤液管等部件损坏主机 ,直至煤泥水整理清洁 。天天必检 ,班班必洗 ,看似简朴、稳固通的事情 ,却是包管洗选工艺稳固性的神秘 ,是节约装备本钱、事故本钱、人工本钱的法宝 。
正是对装备的预检预防 ,使下游的矛盾在上游解决掉 ,直接镌汰了事故本钱 ,间接提高了经济效益 。
两台造价2000多万的加压过滤机 ,一连使用5年不必替换 ,直接节约装备本钱1350万元 ;11台振动筛耐用部件——万向连轴节使用8年都没有换过 ,直接节支1700万 ,以至于厂家来走访 ,对原机耐用件云云长周期运行感应赞叹 ,以为难以想象 。
装备是选煤厂职工的生命 ,当初停产8年 ,装备也守了8年 ,所有的装备一尘不染 。在举行装备刷新时 ,他们以超乎通例的标准装置调试 ,27吨重的振动筛水平误差、笔直误差均不凌驾1毫米 ,比标准提高了300% ,这一苛刻的工序却为后续降低破损率、减轻维修难度减掉了无限量的贫困及本钱 。
就是本着“必需让弟兄们的日子过下去”的信心 ,他们一年年笃志在车间 ,专注于产品 ,让煤一直提纯 ;专业于工艺 ,扫除其他所谓的利益空间 。
单看洗过的煤泥就知道精煤的纯度:矸石热值在200大卡以内 ,煤泥灰分终年控制在60%以上 ,高限时靠近70% ,最大限度地“吃干榨尽” 。显着用的是国产装备 ,可制品质量、使用寿命却堪与外洋先进装备媲美 。
职员治理的内核是培训——
职工有了受用不尽的效益红包、退休红包
七选厂职工有71人 ,其中35岁以下占60% ,30岁以内23人 ,车间里随处可见年轻的面目 。
一个重新上马不过几年的厂子 ,凭什么吸引这些年轻人 ?
以秦建斌为例 ,五年前他照旧守卫科的一名经警 ,天天认真看守大门 ,厂子重新投产以后 ,手艺团队用了大宗的时间和精神培训自己的职工 ,张炳良第一个上台讲 ,早先培训内容就是熟悉装备 ,学习操作规程 ,能熟练操作 ;再然后 ,学习装备原理 ,先生手把手地教 ,电动、液动、气动、风动 ,怎么发明和处置惩罚装备故障 。
秦建斌肯学习、肯受苦 ,几年的时间不但熟练掌握生产流程 ,并且成了处置惩罚装备故障的行家里手 ,担当全厂最主要生产环节——浮选车间的段长 。
一直坚持到今天 ,每晚的6:30-8:00 ,正是电力躲峰时间、夜班生产之前 ,厂里的培训雷打不动地开课 ,培训内容也随着职工的现真相形一直升级 ,由单项装备操作到整套电液动智能化系统装备操作 ,年头又由本岗位学习升格到立体交织培训 ,即电工学习洗煤手艺 ,洗煤工学习机电 ,学员也由青工拓展到当班每一名职工 。
培训成了七选厂给职工派发的最大红包 ,卓有效果的培训给了职工受用不尽的效益红包、退休红包 。手艺提高了 ,收入增添了 ,家人开心了 ,生涯幸福了 ,职工内在潜藏的能量也在几何式地增添 ,厂党支部书记刘彦良敢打包票:就是三个月不开人为 ,生产不会受一点影响 ,心里就有这个底!
2019年盈利1.26亿创选煤公司七星选煤厂建厂以来最好水平 ,七星选煤厂先后获得BOB国际在线“最高全员效率奖”、“BOB国际在线先进选煤厂”声誉称呼 ,厂长张炳良被评为双矿公司劳动模范、特等劳动模范 ,为选煤人争得了声誉 。

泉源/双鸭山矿工报  文/杨桂珠刘云飞  编审/鄂俊光

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