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践行使命 关爱职工 谋划生长
——七矿公司党委书记、董事长张长山零点入井带班小记
邻近年尾，七矿公司党委书记、董事长张长山越发忙碌了 。井上，深入矿厂调研生产谋划事情，谋划企业久远生长；井下，深入采掘事人情指导清静生产，解决制约清静生产的瓶颈难题 。克日，张长山又深入新铁矿井下入井带零点班，与一线职工同入井、同劳动、同升井，在井下现场指导清静生产事情近九个小时，用严、细、实的事情作风为全公司干部职工做出了楷模 。
张长山与这个矿综采二队干部职工配合上班前课 。详细相识了职工月人为收入、学习培训、通勤等情形，现场征求了职工对公司的意见、建媾和需要进一步完善的事情 。张长山说：“要充分使用好班前课主阵地，组织职工统一加入‘学习兴矿’学习，营造优异的学习气氛，调动职工的学习起劲性 。只有职工自主保清静意识，才华包管清静生产事情 。”张长山嘱咐综采二队干部职工事情中要多注重清静，�；ず米约骸⒈；ず猛�，班班实现生产正规循环，保质保量完成使命，争取多得公司的奖励，增进企业创效、职工增收 。
在综二采煤事人情上巷，张长山一起走、一起看 。认真检查巷道文明生产、矿井压风自救装置完好情形，仔细审查循环图表、综采物资质料单价，详细听取综采二队当班瓦检员关于瓦斯及清静重点、隐患等事情汇报，并嘱咐刚刚交接班即将升井的综采二队三班职工要高度重视职业卫生康健，熟知职业病对身体的危害性，实时替换防尘口罩过滤棉，养成优异的行为习惯，包管身体康健 。
在小班现场交接完成后，张长山说，要严酷执行井下交接班制度，重点解决井下交接班的问题，仔细剖析影响交接班的缘故原由，起劲接纳步伐，确保准时交接班；要认真研究劳动组织，创立性地研究问题，细密衔接工序，细算各环节的施工时间，合理安排生产时间，使职工充分使用有用生产时间，周全提高生产效率，为推动企业高质量生长提供顽强包管 。
综二采煤事人情属大倾角煤层开采，虽然开采难度大，但职工劲头儿足 �？吹胶涿淖鄄苫擅禾孔试�，张长山的脸上露出了笑容，他时时地俯下身子审查采煤机割煤状态,机组到那里，张长山就跟到那里，全历程写实和指导清静生产事情，认真查找治理上的缺乏和误差，紧盯综采事人情下巷机组落煤和一连化运输等各道环节，不知疲劳地在大倾角综采事人情上爬上爬下，不知不觉间汗水已湿透全身……
对综采二队职工熟练掌握综采机械化装备操作手艺，张长山给予高度赞扬 。他说：“公司追求久远生长、可一连生长，就是要让职工增添收入、定心事情、舒心生涯，让职工过上好日子 。十一月份是公司‘清静警示教育月’，我们要深刻吸收事故教训，让清静头脑深入人心，提高全员清静熟悉，严酷兑规作业，全力做好自主保安，在包管清静的条件下多出煤、出有用益的煤 。”
张长山要求新铁矿进一步提高政治站位，牢靠树立清静第一的头脑，提高清静意识，牢牢围绕“强教育、防危害、除隐患、保清静”清静警示教育月主题，深入开展清静警示教育月系列运动，狠抓清静治理不松开，加大隐患排查力度，为刷新脱困振兴生长提供包管；严抓综采事人情治理，最大限度地施展综采机械化效能，全心维护综采装备，认真研究剖析造成截齿等易损件消耗量大、频仍替换的缘故原由，选用质优、产品有包管的截齿等易损件，为煤炭生产创立优异的条件，起劲释放清静产能；坚持走市场化之路，树立节约意识，深挖治理潜力,进一步建设完善质料治理制度，强化生产历程中质料管控，尤其要在降低质料费上想步伐，严酷控制生产本钱；杜绝无效施工，梗塞治理误差，起劲节支降成；科学谋划明年岁情，为包管实年煤炭产量做好生产接续准备；进一步加大消防尘力度，落实落靠综合消防尘步伐，确保清静生产 。
走出综二采煤事人情，张长山又来到60308掘进事人情审查过断层情形，要求新铁矿增强掘进施工治理，认真学习先进单位清静生产标准化建设和过断层的好履历，严酷兑规作业，坚持精准施工，抓实工程质量，实现动态达标，推动清静生产标准化建设提档升级；要研究透彻支护原理，仔细剖析各施工环节，过断层、揭煤时必需坚持生产小循环，有用控制顶板，确保清静过断层 。
早上8时许，张长山与下零点班的职工一同乘坐人车升井 。 （邢秀芬 张国伟）
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