平岗矿：树立高标准 提升班组建设水平
今年以来 ，平岗矿从确保企业清静生长的战略高度审阅班组建设的职位和作用 ，坚持提高班组建设标准 ，进一步筑强了清静治理基础。
坚持学习事情化。该矿坚持以“手艺大赛、手指口述、师带徒”运动为平台 ，注重运动一连性。班组长把“四项主题实践”活行动为一项治理职责 ，天天每班坚持组织开展好。注重班组学习内容的系统性。学习内容团结班组岗位事情特点 ，做到精练、明晰、系统、规范 ，让职工勤学易记。注重学习的无邪性。严酷凭证“逐日一题、每班一问、每月一考”的清静手艺培训模式 ，做到班前有向导、班中有提醒、班后有抽查 ，对个体文化条理不高的职工实验结对帮教 ，包管了学习质量。注重审核的严肃性。认真组织好“每月一考、每季一比” ，通过考试磨练一样平常学习效果 ，审核效果与人为挂钩 ，职工学习起劲性、自动性显著增强。
该矿突出抓好班前会和“手指口述”清静确认。班前会井上、井下各有着重 ，尤其是井下 ，切实解决了施工前排查和处置惩罚清静隐患 ，真正讲清问题。在包管职员、时间和内容基础上 ，凭证“学、讲、评、点”的程序举行 ，通过学清静规程、讲清静步伐、组织职工互评、班组长点评 ，对班组清静事情举行总结、剖析 ，从而让职工在互动加入中受到教育和启发。同时对各个岗位体例了“手指口述”标准化操作程序 ，并举行推广 ，真正做到上标准岗、干标准活；周全增强清静手艺培训和考试力度 ，使每名职工都能熟练掌握和执行本岗位标准化作业操作程序。班组长和安检职员增强监视和审核力度 ，对不执行“手指口述”清静确认的坚决阻止、从严要求 ，逐步使岗位“手指口述”清静确认成为职工自觉行为。
坚持工程优质化。该矿指导职工树立“质量就是生命”的理念 ，注重教育作育职工在生产历程中关注每一个细节 ，包管每一个环节不出问题 ，力争一次干好、一步到位 ，多出精品工程、品牌工程；增强动态审核力度 ，由班组团结现实制订易于操作的审核细则 ，对施工历程中的清静质量严酷把关 ，认真抓好每道工序 ，真正做到细腻化作业；凭证“谁主管、谁认真 ，谁主理、谁认真”的原则 ，工程质量一旦发明问题 ，严酷追究施工责任人及施工职员的责任 ，传导了事情压力。（郭峻熙）
