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鹤矿公司立达矸石热电厂增强职工培训提高步队素质

        为提高企业凝聚力和战斗力、鹤矿公司立达矸石热电厂在培训上下狠功夫、真功夫，提升全员综合素质，为夯实企业生长涤讪了人才基础。

        他们从“五个方面”入手抓实清静培训，一是因人而异，制订培训妄想。深入下层，相识各岗位、各工种的特点和缺乏，针对差别岗位，差别工种，制订差别的培训妄想，使宽大职工在最短的时间，胜任岗位；二是坚持理论学习，制订学习目的。实时掌握宽大职工头脑上的动态，文化上的差别，事情上的态度和学习强度的顺应能力，制订内容详实，起劲进取的事情目的，以“小前进发动大提升”，充分营业水平和理想信心。三是坚持实践磨炼，模拟操作。坚持理论与实践相团结方法，杜绝“纸上谈兵”而忽视实战能力，以“边学边问边操作”的方法，提高宽大职工手艺水平，促使宽大职工明确更“快”、学的更“牢”、能力更“强”；四是坚持师生互学，自动探索。突破“先生讲职工学”的授教模式，提出取“百家之所长”、“互动式”学习新模式，对职工提出的好的建议、好的想法、好的做法，举行推广使用，大大提高了事情效率。五是坚持审核，做到及格上岗。对所学的知识举行测试，对学的好职工给予奖励，对缺乏格者举行二次学习并给予处分。

        这个厂还编写了《夏日磨练培训审核步伐》、《冬季运行培训审核步伐》、《各专业清静手艺操作规程手册》等制度；生产车间组织职工“逐日一题”，“必知必会”学习，清静生产部以“周培训”、“月审核”，“季评选”的方法，建设职工培训档案，做到缺乏格不上岗，使职工真正做到了入脑入心，真正做到了培训事情有的放矢。

        为使职工更快的掌握培训内容，各专业部分组织优异讲师，开展形式多样、内容详实，行之有用的培训，其中以“优异课件”为题材，举行通俗易懂的解说，以“事故案例警示教育片”为载体，对职工举行解说，剖析事故爆发的缘故原由及预防机制步伐，并组织相关单位举行“反事故演习”，提高职工对突发事故的应急能力，处置惩罚能力，做到“警钟长鸣”。

        为提高职工自身能力和职工手艺操作水平，普遍开展“手艺练兵”运动，“清静手艺知识大赛”等运动，提高了职工的起劲性和自动性，为创电力行业一级企业打下坚实基础。（马春宇）