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金岩在七台河矿业公司调研时要求
坚定不移深化刷新 大胆实践加速脱困
7月23日 ，集团公司副总司理金岩率队到七台河矿业公司就“三项制度”刷新、社�；怪澳芤平弧⒊О齑笳逅⑿隆⒏ㄒ蹈闹频仁虑榭沟餮� 。金岩要求 ，要进一步认清深化刷新的紧迫性和主要性 ，在坚定深化刷新的信心和刻意 ，大胆实践探索 ，确保各项事情取得实质性希望 。
金岩在对七台河矿业公司深化刷新、稳中求进、压实责任给予一定的同时 ，要求七台河矿业公司要进一步深刻熟悉一连深化刷新的紧迫性和主要性 ，转变头脑看法 ，大胆探索实践 ，坚定深化刷新的信心和刻意 ，突出问题导向 ，找准刷新切入点和突破口 ，确保各项事情取得实质性希望 。在现实事情中 ，要把精悍高效作为深化“三项制度”刷新的原则 ，凭证现代企业的治理模式 ，以精悍高效为原则 ，以定编定岗定员定额为基础 ，起劲优化组织结构；要强化焦点职能 ，压缩机构设置和职员体例 ，完善审核制度 ，提高劳动效率；要通过刷新真正建设干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减的机制 ，增强企业生长活力和竞争力；要规范人事制度刷新 ，落实好任期聘用制、选人用人机制和干部能上能下机制；在薪酬分派上 ，要完善效益效率机制 ，做到人为能升能降；在劳动用工制度上 ，要体现依法依规无邪规范用工 ，实现职员能进能出；要准时间节点准时完成社�；怪澳芤平皇虑� ，起劲推进厂办大整体刷新 ，确保推进事情取得实效；要起劲推进辅业改制 ，让各单位有自力自主的做事创业空间；要真正让“五自谋划”单位体制机制活起来 ，实现利润谋划；要认真研究亏损单位扭亏事情 ，尤其要在审定职员体例、指标和配套政策上资助其追求突破 ，加速亏损单位扭亏；要从宏观思量 ，从微观着手 ，通盘谋划实验企业刷新事情 ，让体制机制更健全更无邪、政策更可靠更适用 。
金岩强调 ，要以坚定的意志和定力 ，一连推进企业深化刷新 ，要在效果眼前戒骄戒躁 ，以钉钉子的精神 ，再发力、再落实、再提升 ，起劲推动企业刷新脱困振兴生长 ，为建设新时代现代化新BOB国际在线孝顺实力 。
集团公司总部机关相关职员加入调研 。（赵宇飞）
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