重拳出击保接续促生产
——新安矿掘进队组战胜难题条件比劲头增士气
凭证年头就确定的“优化采掘生产关系上一连发力，高质量做优做强煤炭主业”目的，双矿公司新安矿掘进系统通过调解激励政策、强化生产准备、配强落伍队组干部，进尺一直创出新水平，确保生产接续。
这场掘进攻坚战年头就打响了，各队组比士气、增劲头，通过多点出击、快速圈面，使采煤有面可采。
4月上旬，512队通过科学合理组织生产，圆班最多进尺达24米，小班最多进尺9米。5月，506队一连6个圆班、每班进尺抵达15米，全月奋力完成368米，刷新了公司一律条件下月进355米的最好水平；522队施工全岩巷道，断面为8.32平方米，当月完成进尺151米，超妄想指标31米；502队经由干部调解后，战胜运距远、出货难度大、顶板欠好等难题，当月完成妄想指标。
一系列来自掘进战线的突出效果，让全矿都为之一振。
506队队长郝振生，年岁轻轻，抓正规循环的本事让偕行都钦佩。
他们凭证矿下达的指标，针对现场作业条件，再详细制订队里的工分分派计划，把质料使用、出勤奖励、进尺单价都明确下来。
为了调动工人的起劲性，该队加持“公正”二字。从小班进尺日清日结最先，当天验收单上小班的进尺数，验收员升井后经由主管矿长审批，工人挣几多就得几多，让工人清清晰楚挣钱。
他们制订蹊径“重奖”政策。除了公司和矿的奖励，他们划定小班进5米道，掌子头的工人奖励1000元；进6.5米道，加至1500元。完成高限，奖励干部1300元，工人挣蹊径单价，干部工人劲头高涨。风、水调好后，打一个眼只需三五分钟，想挣钱的，自动往掌子头前边去，有时矿长跑大团，班长汇报完事情，一分钟都不肯延误，拿起钎杆就干活。月月都有上满班的工人，想转到这个队的工人快挤破了门槛。
502队现场条件是全矿最差的。掌子面装备也多，每前进一米都辛苦。
条件不睬想，工人出勤就欠好，造成恒久完不可使命，人为上不来，工人士气降低。
5月份矿调解了502的队干部，新干部坐下来，探讨怎么办。以为首先要把现场治理好，各小班生产主干配齐了，然后抓出勤，抓生产准备和工序，施展党员干部的模范带举措用，不可月月喝稀粥了，我们也得吃上肉�。�
为了激励职工出勤，502队调解了出勤奖励政策，改月奖励为旬奖励，并且给的是现金，不是工分。夜班连着上10个的，奖500元；休了一个，奖400元，白班和四点班也同样设奖。三个队干部分好使命，队长高国军因事情需要，家里孩子又小，专门带白班；支部书记李福带四点班；副队长杨亚轩认真盯住夜班。
一次小班出勤只有值班的和放炮员2小我私家，李福随着凑成一个小班，他领钎，另两名工人一个放炮、一个装药，当班也响了一排炮。使用在井下休息的时间，李福坐在一块石头上跟工人谈矿里的好政策、队里的步伐，勉励他们：“政策这么好，这不是往你兜里塞钱呢嘛，怎么还不要 ？”升井了，再给没来的工人打电话，继续做头脑事情，“上哪能挣这么多钱 ？一天待着干啥 ？”
眼看着，工人能刹下腰了，有自动找活干的趋势了，出勤也有好转了，5月当月就完成了生产使命。进入6月份，沿顶板施工，条件跟以前比一个天上、一个地下，虽然左帮混淆面侵入、右帮飘起约1米，需要增强支护，但照旧很多多少了。到6月17日就超妄想10米，进入7月份，由于顶板变好，进尺尚有上升的趋势。
现在班和班使命咬得很紧，基本坚持圆班3.2米，这是502久违的目的。 （杨桂珠）