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      “煤矿不出煤就不叫煤矿，我们煤炭企业靠什么？职工收入靠什么？就是要靠多出煤、出清静煤
。”9时许，刘金奇在建设矿二采区期待乘坐斜井人车时，与建设矿干部职工算起了经济账：“公司地质条件差、队组多、采掘事人情多，只靠个体主力采面提高产量不现实，要施展整体优势，拧成一股绳，每个小班多出50吨煤，我们的产量效益就上来了，这可是一笔很是可观的大账
。”刘金奇的话让建设矿在场的干部职工眼前一亮、信心倍增
。
      9时11分，刘金奇乘坐斜井人陈反到建设矿二采区井下考勤机前考勤，随着蓝灯亮起，标记着入井考勤乐成、正式进入事情状态
。

      走在宽敞明亮的巷道中，刘金奇一边审查轨道铺设情形，一边亲热地对职工说：“铺设轨道的功夫都在细节上，若是图省事、轨道铺设不标准，车皮运输煤炭时就容易掉道、影响运输效率、延误采煤事人情出煤
。以是，你们要包管轨道铺设平展，处置惩罚好转弯轨道衔接处，避免电车脱轨
。”他嘱咐随行的建设矿向导：“下井带班不可影响生产，带班的目的就是要在生产历程中发明问题、解决问题
。”

      刘金奇首先来到煤层倾角50度的411701采煤事人情上巷，事人情长60米、煤层厚度近1米的煤层让人看着眼晕
。刘金奇围着事人情入口处仔细审查周围的清静状态，嘱咐随行的建设矿向导要在入口处上齐挡板，避免周围岩石坠落伤人
。

      在详细相识事人情的生产工艺后，刘金奇手拽绳索、身手利落地进入事人情，狭窄的空间让人有种透不过气的压制感
。刘金奇缓慢前行，与正在作业的职工亲热攀谈，详细询问他们的事情、收入和生涯等情形，嘱咐他们说：“你们在这样的条件下作业很辛勤，一定要在包管清静的条件下出煤、挣清静钱，这样人为收入才会越来越高
。大倾角煤层清静治理是重点，要增强盛倾角‘三防’清静步伐落实，为清静生产提供可靠包管
。”

      10时35分，刘金奇走出411701采煤事人情
。此时，已掌握事人情动态生产情形的刘金奇对随行的建设矿向导说：“只要生产组织好、现场治理好、清静不失事，提高产量应该没问题
。影响生产的不但是系统、工序、职员，作为矿向导，要跳出圈子算账，改变分派要领，算出事人情最尤物员数目，这样才华施展事人情最大效率
。”

      “煤矿生产消耗的人力、装备和电力等用度支出是牢靠稳固的，若是在生产本钱稳固的情形下提高单产单进，就相对降低了生产本钱，增进了企业增效、职工增收
。同时，要包管职工接班就有空车，这样他们干活心里才有底，才会有劲头
。”刘金奇与建设矿干部职工细算起了经济账：“若是二采区每个采煤事人情每月多生产1000吨煤炭，这将是很大的潜力
。你们不可吃大锅饭，要让职工凭证工序挣钱，使用好交接班时间，政策要向一线倾斜，接纳蹊径单价，使职工多干多得，让干活的人不亏损，这样职工才有起劲性，才华吸引更多的人愿意到一线岗位事情
。”

      一起走、一起问、一起看，刘金奇比照发明的问题找症结，他说：“煤矿治理空间很大，开采条件无法改变，就要在每个环节上挖潜
。”

      11时05分，刘金奇来到111201、111205掘进事人情，详细相识了事人情的瓦斯和生产循环进度情形
。他说：“掘进依赖采煤养，采煤依赖掘进保，掘进要做到上道工序为下道工序认真，为采煤创立优异的生产条件
。”他嘱咐瓦检员和班组职员：“施工超前探眼钻孔的目的就是探知前方未知区域地质结构和瓦斯、水灾、煤层压力等情形，把未知变已知，在发明不确定因素时能实时阻止作业，包管人身清静
。瓦斯治理欠好容易出大事故，决不可忽视瓦斯，一定要实时监测超前探眼钻孔里的瓦斯、煤层压力等，准确掌握转变纪律，只有做到胸有定见，才华确保清静万无一失
。”他资助111201、111205掘进队职工深入剖析息争决生产中遇到的问题及难题，认真研究钻孔位置和放炮顺序，阻止放炮崩坏护帮，切实验展好瓦斯超前探眼钻孔的作用
。

      “总司理不愧是一线老矿工身世，问题一看就清晰，解决的‘招儿’还真多，确实令人钦佩
。”建设矿副矿长（主持行政事情）王东海说
。

      12点21分，一事情起来就忘了用饭的刘金奇仍在前往111203、111207、111302掘进事人情的路上，在建设矿向导的多次鞭策下才停下脚步席地而坐，吃起了班中保健食物
。

      看到班中餐有麻花、火腿肠、榨菜、鸭蛋，刘金奇关切地对身边的建设矿干部职工说：“班中餐质量很好，你们要多吃点儿，干活才更有劲儿
。”一句通俗而着实的话语拉近了干群之间的距离，使建设矿干部职工在主要的事情之余松开了心情
。
      急遽吃完班中餐，没有一丝疲劳感的刘金奇继续前往411202、411203采煤事人情下巷
。

      行走在巷道中，记者发明刘金奇佩带的矿灯很少照在自己的脚下，而总是一直地围绕周围照射，仔细审查周围的每一处细节
。在审查了现场放煤情形后，刘金奇指出，在改变不了生产条件和生产工艺的情形下，就要在清静步伐、环节治理和工序衔接上下功夫，在包管清静的条件下提高车皮装货量和运输包管能力，同时要注重放货清静，避免爆发火灾，为生产创立优异的条件
。

      14时45分，刘金奇来到二采煤仓口和运输皮带道现场
。站在皮带旁，他仔细视察着仓口落煤和皮带运行转变情形，用手抓了一把皮带上运输的原煤说：“煤质水分有点大，是什么缘故原由造成的？仓口落煤的角度差池，会缩短皮带使用寿命，要实时调解落煤仓口角度，实验装置变频器
。在煤矿事情总是会遇到这样或那样的问题，老问题迎刃而解、新问题层出不穷，只要各级干部真正把心思用在事情上、把事情放在心上，深入一线、潜心研究，就一定会找到解决问题的‘金钥匙’
。”

      在检查指导了三个采煤事人情、五个掘进事人情的清静生产事情后，刘金奇嘱咐建设矿干部要树立新清静生长理念，要改变以往的清静生产标准化检查方法，检查不可以点带面，达标要全笼罩，不留死角死面，尤其对边角末梢区域的装备、灾难等情形要做到胸有定见，提高清静生产标准化达标水平和效果
。这是刘金奇多次对清静生产标准化事情提出的要求
。