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躬耕煤海不畏苦 挖掘潜力下真功
——七台河矿业公司总司理刘金奇入井带班事情纪实
4月29日8时 ，公司早调理会一竣事 ，公司总司理刘金奇便驱车来到建设矿二采区入井带班。作为集团公司学习的模范 ，刘金奇到公司事情20多天 ，入井次数就抵达18次 ，每次都是带着问题入井、不解决问题不升井 ，让我们看到了“忠诚、实干、立异、有为、清洁”的精神。
“煤矿不出煤就不叫煤矿 ，我们煤炭企业靠什么？职工收入靠什么？就是要靠多出煤、出清静煤。”9时许 ，刘金奇在建设矿二采区期待乘坐斜井人车时 ，与建设矿干部职工算起了经济账：“公司地质条件差、队组多、采掘事人情多 ，只靠个体主力采面提高产量不现实 ，要施展整体优势 ，拧成一股绳 ，每个小班多出50吨煤 ，我们的产量效益就上来了 ，这可是一笔非�？晒鄣拇笳恕！绷踅鹌娴幕叭媒ㄉ杩笤诔〉母刹恐肮ぱ矍耙涣痢⑿判谋对觥�
9时11分 ，刘金奇乘坐斜井人陈反到建设矿二采区井下考勤机前考勤 ，随着蓝灯亮起 ，标记着入井考勤乐成、正式进入事情状态。
走在宽敞明亮的巷道中 ，刘金奇一边审查轨道铺设情形 ，一边亲热地对职工说：“铺设轨道的功夫都在细节上 ，若是图省事、轨道铺设不标准 ，车皮运输煤炭时就容易掉道、影响运输效率、延误采煤事人情出煤。以是 ，你们要包管轨道铺设平展 ，处置惩罚好转弯轨道衔接处 ，避免电车脱轨。”他嘱咐随行的建设矿向导：“下井带班不可影响生产 ，带班的目的就是要在生产历程中发明问题、解决问题。”
刘金奇首先来到煤层倾角50度的411701采煤事人情上巷 ，事人情长60米、煤层厚度近1米的煤层让人看着眼晕。刘金奇围着事人情入口处仔细审查周围的清静状态 ，嘱咐随行的建设矿向导要在入口处上齐挡板 ，避免周围岩石坠落伤人。
在详细相识事人情的生产工艺后 ，刘金奇手拽绳索、身手利落地进入事人情 ，狭窄的空间让人有种透不过气的压制感。刘金奇缓慢前行 ，与正在作业的职工亲热攀谈 ，详细询问他们的事情、收入和生涯等情形 ，嘱咐他们说：“你们在这样的条件下作业很辛勤 ，一定要在包管清静的条件下出煤、挣清静钱 ，这样人为收入才会越来越高。大倾角煤层清静治理是重点 ，要增强盛倾角‘三防’清静步伐落实 ，为清静生产提供可靠包管。”
10时35分 ，刘金奇走出411701采煤事人情。此时 ，已掌握事人情动态生产情形的刘金奇对随行的建设矿向导说：“只要生产组织好、现场治理好、清静不失事 ，提高产量应该没问题。影响生产的不但是系统、工序、职员 ，作为矿向导 ，要跳出圈子算账 ，改变分派要领 ，算出事人情最尤物员数目 ，这样才华施展事人情最大效率。”
“煤矿生产消耗的人力、装备和电力等用度支出是牢靠稳固的 ，若是在生产本钱稳固的情形下提高单产单进 ，就相对降低了生产本钱 ，增进了企业增效、职工增收。同时 ，要包管职工接班就有空车 ，这样他们干活心里才有底 ，才会有劲头。”刘金奇与建设矿干部职工细算起了经济账：“若是二采区每个采煤事人情每月多生产1000吨煤炭 ，这将是很大的潜力。你们不可吃大锅饭 ，要让职工凭证工序挣钱 ，使用好交接班时间 ，政策要向一线倾斜 ，接纳蹊径单价 ，使职工多干多得 ，让干活的人不亏损 ，这样职工才有起劲性 ，才华吸引更多的人愿意到一线岗位事情。”
一起走、一起问、一起看 ，刘金奇比照发明的问题找症结 ，他说：“煤矿治理空间很大 ，开采条件无法改变 ，就要在每个环节上挖潜。”
11时05分 ，刘金奇来到111201、111205掘进事人情 ，详细相识了事人情的瓦斯和生产循环进度情形。他说：“掘进依赖采煤养 ，采煤依赖掘进保 ，掘进要做到上道工序为下道工序认真 ，为采煤创立优异的生产条件。”他嘱咐瓦检员和班组职员：“施工超前探眼钻孔的目的就是探知前方未知区域地质结构和瓦斯、水灾、煤层压力等情形 ，把未知变已知 ，在发明不确定因素时能实时阻止作业 ，包管人身清静。瓦斯治理欠好容易出大事故 ，决不可忽视瓦斯 ，一定要实时监测超前探眼钻孔里的瓦斯、煤层压力等 ，准确掌握转变纪律 ，只有做到胸有定见 ，才华确保清静万无一失。”他资助111201、111205掘进队职工深入剖析息争决生产中遇到的问题及难题 ，认真研究钻孔位置和放炮顺序 ，阻止放炮崩坏护帮 ，切实验展好瓦斯超前探眼钻孔的作用。
“总司理不愧是一线老矿工身世 ，问题一看就清晰 ，解决的‘招儿’还真多 ，确实令人钦佩。”建设矿副矿长（主持行政事情）王东海说。
12点21分 ，一事情起来就忘了用饭的刘金奇仍在前往111203、111207、111302掘进事人情的路上 ，在建设矿向导的多次鞭策下才停下脚步席地而坐 ，吃起了班中保健食物。
看到班中餐有麻花、火腿肠、榨菜、鸭蛋 ，刘金奇关切地对身边的建设矿干部职工说：“班中餐质量很好 ，你们要多吃点儿 ，干活才更有劲儿。”一句通俗而着实的话语拉近了干群之间的距离 ，使建设矿干部职工在主要的事情之余松开了心情。
急遽吃完班中餐 ，没有一丝疲劳感的刘金奇继续前往411202、411203采煤事人情下巷。
行走在巷道中 ，记者发明刘金奇佩带的矿灯很少照在自己的脚下 ，而总是一直地围绕周围照射 ，仔细审查周围的每一处细节。在审查了现场放煤情形后 ，刘金奇指出 ，在改变不了生产条件和生产工艺的情形下 ，就要在清静步伐、环节治理和工序衔接上下功夫 ，在包管清静的条件下提高车皮装货量和运输包管能力 ，同时要注重放货清静 ，避免爆发火灾 ，为生产创立优异的条件。
14时45分 ，刘金奇来到二采煤仓口和运输皮带道现场。站在皮带旁 ，他仔细视察着仓口落煤和皮带运行转变情形 ，用手抓了一把皮带上运输的原煤说：“煤质水分有点大 ，是什么缘故原由造成的？仓口落煤的角度差池 ，会缩短皮带使用寿命 ，要实时调解落煤仓口角度 ，实验装置变频器。在煤矿事情总是会遇到这样或那样的问题 ，老问题迎刃而解、新问题层出不穷 ，只要各级干部真正把心思用在事情上、把事情放在心上 ，深入一线、潜心研究 ，就一定会找到解决问题的‘金钥匙’。”
在检查指导了三个采煤事人情、五个掘进事人情的清静生产事情后 ，刘金奇嘱咐建设矿干部要树立新清静生长理念 ，要改变以往的清静生产标准化检查方法 ，检查不可以点带面 ，达标要全笼罩 ，不留死角死面 ，尤其对边角末梢区域的装备、灾难等情形要做到胸有定见 ，提高清静生产标准化达标水平和效果。这是刘金奇多次对清静生产标准化事情提出的要求。
17点26分 ，刘金奇看到建设矿井下装备运转正常、清静生产有序、职工劲头富足后 ，才定心地考勤升井 ，竣事了入井带班行程。 (邢秀芬 李大伟)
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