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      为施展群监员在企业清静生产中的“前沿哨兵”作用，鹤矿公司富力矿工会起劲构建清静生产“群监网”，通过强化群监员一样平常培训、隐患排查和审核评选等事情，筑牢清静生产“防火墙”。

      这个矿工会制订了群监事情报送制度、群监事情一样平常准则等治理制度，选拔有上进心、责任心的84名生产主干职员充分到群监步队中，让群监事情在生产一线单位周全开展，羁系规模辐射到井下各个生产班组。并在矿设立群监总站1个，在区科设立群监分站7个，各级群监站起劲组织群监员培训班和清静手艺培训，学习《清静生产法》《操作规程》《清静规程》清静执律例则及有关清静方面的知识，一直提高群监员自身素质，把群监员打造成一支“治理叫得响”“三违敢碰硬”的步队。

      他们严酷执行“零点行动”清静排查事情，针对深夜下井职员较少、职工清静头脑薄弱、事故多发的特点，每月1日、11日、21日开展群监员统一上岗运动，尤其对生产边沿地带、主要事人情举行地毯式清静排查，共检查出清静隐患问题32个，现场对排查出的清静隐患问题要求限期整改，同时参检群监员填好“零点行动”检查报告单分级上报群监站。

      他们加大群监员审核力度，要求群监员每月上岗次数不少月24天，日报卡要求内容填写规范，坚持做到查隐患、有纪录， 群监总站每季度对群监员上岗情形举行全矿评选，评选出优异群监员举行奖励；对出勤不达标、事情严重失职群监职员举行事情岗位调解，进一步提高群监员自动抓清静头脑教育、隐患排查整治事情的起劲性，把隐患和问题祛除在萌芽状态，为井下清静生产保驾护航。（高 博 王润田）