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      鹤矿公司振兴矿一直提高班组治理质量
，充分验展班组长的兵头将尾作用
，有用杜绝种种违章征象的爆发
，进一步提升了矿井清静治理水平。
      这个矿本着抓清静先抓班组治理
，抓班组治理先抓班组长的原则
，坚持既要知足清静生产和劳动组织需要
，又要坚持步队精悍高效的原则
，增强班组长体例治理
，合理设置配备班组长。通过果真招聘、民主推选等方法
，将头脑觉悟高、责任心强、营业过硬、作风扎实、敢抓善管的优异人才选拔到班组长岗位上来
，增强了班组长步队整体素质
，并进一步明确了班组长在生产现场的权力、责任和义务
，将清静治理事情的重心下移到了班组
，落实到了现场
，夯实了生产一线清静治理事情的基础。
      在此基础上
，这个矿团结矿井清静治理现实
，严酷把好员工从上班到下班全历程的清静关
，重点完善了班组清静生产责任制度、清静目的治理制度、危害评估治理制度、班组清静运动制度等规章制度
，形成了全员、全方位、全历程抓清静的强盛协力
，增进清静生产由简单直多元化羁系的转变。（王连生 王清春）