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新兴矿三采区党支部

职工清静教育培训出新招见实效

    七矿公司新兴矿三采区党支部一连强化清静培训
，周全推进“模拟驾考”清静教育培训事情
，立异事情思绪
，打造“一二三”培训模式
，即搭建“一个平台”、力促“二个推进”、狠抓“三项事情”
，切实增强了培训事情的针对性和实效性
。
    为了提高培训效果、增进培训事情康健生长
，他们搭建“一个平台”
，即搭建网络学习平台
。在学习型小家建设历程中
，他们充分团结企业特点与事情现实
，着力搭建网络学习平台
，起劲为矿工建设优异的学习情形
。他们使用网络现有资源、三采区欢喜小家微信群和班前课前10分钟时间
，重复播放教学软件

；天天在职工眷属群上传可视化教学内容
，提高培训事情效率
，充分验展了互联网的作用
，节约了培训资金

；天天将“逐日一题”、“隐患提醒”内容发到微信群
，使职工随时掌握采场情形

；第一时间把矿里下发的种种文件和形势使命教育提要通过微信转发
，让不在岗的职工和眷属都能学习
，使学习更简朴化
，增进了职工之间的情绪
。
    这个党支部力促“二个推进”
，即推进七项流程
，他们天天在班前课点名时
，使用班前课七项流程视察职工精神状态
，凭证矿党委提出的心理疏导事情流程操作
，先谛听、后解压、再剖析
，先换位思索、后开展事情、再解决问题
，先疏导、后指导、再鼓舞
，发明有难题的职工实时资助解决问题
，让每名职工心情愉悦地入井事情
，包管清静生产

；深入推广“案例教学法”
，凭证现场现真相形
，将事故案例与现实相团结
，以讲故事的形式讲给职工
，施展清静警示教育作用
。推进全员月考运动开展
，坚持学习常态化
，奖励满勤和考试100分的职员100元
，关于考试缺乏格和不爱学习的职员
，段队上举行包保
，手把手教
，区长亲自检查学习情形
。
    这个党支部狠抓“三项事情”
。一是向导班子成员上讲台讲座
，使用倒班时间组织倒松班职员学习
，由采区向导班子成员团结采区现实
，有针对性地解说教授灭火器使用、创伤抢救、避灾蹊径辨识和工种手艺实操等内容
，筑牢清静基石

；二是全员抓违章
，凭证“模拟驾考”内容
，发动职工通过微信转发隐患问题和举报违章行为
，并给予红包奖励

；三是为“家人”办实事
，教育指导职工以单位为家
，以全体职工为兄弟
，相互尊重
，做到井区向导班子之间有真情、职工之间有友情、党员干部与群众之间有亲情
，形成了“井区向导班子成员是家长、职工就是亲兄弟、眷属就是亲人”的亲情关系
，做到解决职工的问题就是解决自己的事
，让职工真切感应井区这个“小家”的温暖
，凝聚起做事创业的强盛协力
，提振了士气
，鼓足了劲头
，为实现清静生产涤讪坚实的头脑基础
。（邢秀芬）