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切记历史教训 长鸣清静警钟

时光流转，在这个飘雪的冬季，在清静警示教育运动一直深入推进的时间，在我们绝不松懈地狠抓年底前清静生产事情的主要时期，更在集团上下刷新攻坚、自救求生的生死关头，又到了一年一度的“11·21”和“11·27”，这两个带给我们铭肌镂骨之教训的日子
。

前事不忘，后事之师
。切记教训，长鸣警钟，需要集团上下以越发深刻的熟悉、越发自觉的责任继续和扎实事情，绝不松懈地抓好年底前和以后更长时期的清静生产事情
。

警钟长鸣，绝不松懈地抓好年底前和以后更长时期的清静生产事情，既具有极其主要的现实意义，更具有极其深远的战略意义
。在一个新的时间节点上，客观剖析，历史上两次特殊重大清静生产事故，给集团公司在生产、谋划、刷新、生长各个方面造成的损失难以估量，影响难以估量
。在一个新的时间节点上，理性研判，今天的刷新攻坚、自救求生尤其需要以优异而稳固的清静生产形势作为基础和包管，因此清静生产是一项关乎生涯生长与刷新成败的全局性、包管性、决议性和牵一发而动全身的事情
。认清清静生产事情的这一极端主要性，对掌握好清静与刷新、清静与各项事情的关系，尤为主要
。特殊是目今，我们还应该越发理性地认清清静生产事情的新内在，由于煤炭市场下行，企业生涯生长遇到了亘古未有的严肃挑战，一定给宽大员工头脑带来一定的滋扰和攻击，这就使清静生产事人情临着诸多新的问题、新的磨练
。从这个意义上讲，抓好清静生产，更有包管刷新生长阵势，稳固员工头脑、凝聚员工步队的主要意义
。这就要求集团上下必需深刻认知、牢牢掌握清静事情的新内在，“越是企业难题时期，越要绝不松懈地抓好清静生产事情”，周全践行“一个焦点、两个提升、三个实现”的清静治理理念，大兴求真务实的事情作风，大兴善于学习的事情作风，大兴严酷羁系的事情作风，大兴雷厉盛行的事情作风，大兴科学治灾的事情作风，大兴楷模树模的事情作风，以优异的事情状态和事情作风，为刷新生长息争危渡困提供顽强的清静包管
。

警钟长鸣，绝不松懈地抓好年底前和以后更长时期的清静生产事情，就要以越发严酷的责恣意识，越发严细的制度步伐，越发严肃的事情落实，越发严肃的治理手段，周全提升我们的清静治理综合素质和清静现代治理水平
。罗致事故教训，不但仅在于头脑上的深刻反思，更在于脚扎实地的务实验动和扎扎实实的有用事情
。抓好清静生产事情，必需进一步强化责恣意识，推进事情落实
。要围绕集团、公司和煤矿的三级清静责任系统建设，坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，强化清静生产责任系统建设，切实提升责恣意识，在强化“清静包保”制度的基础上，严肃煤矿干部带班值班制度，严抓、严管，严肃责任追究，周全推进事情行动落实
。抓好清静生产事情，必需进一步突出重点环节，抓好现场治理和隐患排查整改
。要突出矿井灾难治理，在进一步强化“一通三防”事情的基础上，全力抓好矿井生产准备事情，通过解决接续主要问题，从基础上扭转生产规模难以提高、种种灾难治理工程及效果不到位的症结所在
；要团结目今现实，战胜种种倒运因素，增强清静生产投入及物资保供事情，切实做好装备、质料、配件等物资供应事情，并针对季节性特点，增强矿井消防尘、机电运输系统治理和矿井冬季供暖及防寒防冻事情
；要围绕现场治理，从手艺源头包管各项清静技措的科学性、针对性和可操作性，充分引发班组长现场治理抓清静的事情起劲性，驻足现场治理，坚持兑规作业，最大限度地镌汰生产历程中的隐患和问题
；要周全建设隐患整改的闭环机制，突出重点矿井、重点事人情，对清静生产薄弱环节、要害部位和要害岗位举行详尽排查，坚决做到不清静决不生产
。抓好清静生产事情，必需进一步提升清静头脑教育培训事情质量
。要团结现实事情，把清静警示教育运动一直推向纵深，通过指导宽大干部员工切记历史教训，长鸣清静警钟，进而时刻绷紧清静生产这根弦，在此基础上，通过立异职工清静培训方法要领，将清静头脑理念、形势使命教育与职工手艺培训有机地团结起来，切实提高职工的清静头脑意识、素质能力和岗位操作本事
。

以矿工兄弟生命和鲜血换来的沉痛教训时刻警醒我们：清静生产事情事关生涯生长，事关刷新成败，事关企业和员工的亲自利益，集团上下必需站在讲政治、讲阵势、讲责任、讲贡献的高度，以越发务实的精神、越发严谨的态度，越发有力的步伐，全力抓好清静生产事情，坚决包管集团整体清静生产形势康健稳固，为集团刷新攻坚行动起劲有序推进营造优异的情形气氛
。